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1)  Chinese banking
中国银行业
1.
A talented strategy of Chinese banking after joining in WTO;
加入WTO中国银行业的人才战略
2.
Research on the Core Competitiveness of Chinese Banking after WTO Accession Era;
后开放时代的中国银行业核心竞争力研究
3.
External strategic investor and competition and cooperation of the Chinese banking;
境外战略投资者与中国银行业的竞争与合作
2)  Chinese Banking Industry
中国银行业
1.
On the Strategy of Introducing Strategic Investors into Chinese Banking Industry;
中国银行业引入境外战略投资者策略研究
2.
Research on Market Structure、Property Rights Structure and Performance of Chinese Banking Industry;
中国银行业的市场结构、产权结构与绩效
3.
The Implication of Sub-prime Mortgage Crisis to Chinese Banking Industry:Risk Interconnection and ERM
次贷危机对中国银行业的启示:风险联动与ERM
3)  China's banking industry
中国银行业
4)  Chinese Banks
中国银行业
5)  China banking
中国银行业
1.
In this paper, though the study of the China banking regulatory, we have found out the problems and challenges that the China banking industry facing now, and we put forward solutions to these problems and the ways to face these challenges.
本文通过对中国银行业监管起源和发展历程的研究,并将中国银行业监管与国外银行业监管进行对比,查找出中国银行业监管面临的问题和挑战,从体制、机制,主观、客观,国际、国内等诸多方面分析、总结了存在问题的原因,同时结合中国当前银行业监管状况提出了在全球经济危机、金融危机的大环境下解决问题的对策和办法。
6)  Chinese commercial banking
中国商业银行业
1.
Especially it analyzes the concentration ratio economics of scale and barrier to entry of Chinese commercial banking market structure through demonstration study.
本文主要以产业组织理论的“结构-行为-绩效”分析框架为理论基础,着重对中国商业银行业市场结构中的产业集中度、规模经济和进入壁垒进行了实证分析。
补充资料:中国农民银行
      民国时期国民政府的四大官僚资本银行之一。其前身是蒋介石于 1932年 11月为筹集反共军事经费之需要,由豫鄂皖"剿匪"总司令部在汉口所设的农村金融救济处。翌年改组,于4月起改名豫鄂皖赣四省农民银行,资本定额一千万元,用军用票与特税(鸦片税)五百万元为基金开业,郭外峰任总经理。总行设汉口,于南昌、芜湖设分行和办事处。由"剿匪"总司令部通令在四省境内发行一角、二角、三角、五角之流通券,用超经济的强制手段流通。主要业务为农贷、农仓、抵押土地、农产运销、农村合作社,以高利贷盘剥农民。1934年 7月郭外峰病故,徐继庄接任总经理,翌年春以该行业务扩展于全国,陆续设立分行十五处、支行四处,办事处、分理处及农贷所数十处,4月更名中国农民银行,总行由汉口迁至南京。6月,国民政府公布《中国农民银行条例》,经营业务未变。1936年1月增设储蓄部,奉准发行钞票,并积极向川、黔、陕、甘等地发展。翌年3月徐辞职,由叶琢堂继任,孔祥熙任董事长,4月将总行迁沪。各地分支机构增加到八十七处。抗日战争时期,其总行迁渝,1938年资本定额两千万元。1940年由顾翊群接任总经理, 并成立信托部, 开展有关农业信托业务,曾一度受中央银行委托经营黄金买卖。1942年 7月,国民政府实行国家银行专业化后,该行发行业务移交中央银行,并接收中国银行、交通银行和中央信托局农贷业务,成为当时特许设立的唯一的农业金融机构。1945年该行由孔系转入CC系之手,陈果夫出任董事长,李叔明任总经理。战后迁总行于南京, 资本总额增至六千万元, 于上海设分行,松江、太仓分设农贷通讯处,全国分行增达二十三处,支行十五处, 办事处及分理处两百余处。1949年,各地机构分别为人民政府接管,清理结束。
  

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