1) logistics energy consumption
物流能源消耗
1.
Grey Connection Analysis on Logistics Energy Consumption with the Related Index of Jiangsu
江苏省物流能源消耗的影响关联度评价
2.
This article first established the evaluating indicator system of the influential factors,and secondly caculated the connection degree of the indicators with the logistics energy consumption by grey connection analysis,then gave a comparative analysis based on the results in China and Henan Province.
建立了区域物流能源消耗影响因素的指标体系,利用灰关联分析的方法计算了各项指标和物流能源消耗量的关联度,并对中国和河南的实证计算结果进行了对比分析。
2) energy consumption
能源消耗
1.
Fuzzy Petri nets model oriented to enterprise energy consumption process;
面向企业能源消耗过程的模糊Petri网模型研究
2.
Present situation of energy consumption,environment load in city and the countermeasure analysis;
城市能源消耗、环境负荷现状及其对策分析
3.
Calculation and analysis on energy consumption of water and steam jetting aspirator;
射水抽气器和射汽抽气器的能源消耗计算与分析
4) material and energy consumption
物能消耗
1.
Material flow analysis (MFA) was used to analyze the material and energy consumption and the environmental load of beer industry in China in 2000-2005, and life cycle assessment (LCA) was adopted to assess the environmental impacts of the beer production.
结果表明:2000—2005年,中国啤酒行业的物能消耗呈上升趋势,随着技术的进步,虽然生产1kL啤酒的污染物排放系数逐年下降,但全年总污染物排放量仍逐年上升;啤酒生产潜在的各类环境影响中以废水排放引起的富营养化最大;2000—2005年,中国啤酒行业各环境影响潜值(如富营养化、粉尘及烟尘、全球变暖、酸化、固体废弃物)均呈上升趋势,总环境影响潜值也逐年上升。
6) resources and energy consumption
资源能源消耗
补充资料：能源消耗定额管理
能源消耗定额管理
quota management of energy consumption
能源消耗定额管理(quotamanagement ofenergy ConsumPtion)企业生产过程中能源消耗标准的制订、执行和考核的管理工作。对每种产品、每道工序、每台设备、每个岗位制订燃料、动力消耗定额，按定额分配、使用、考核是能源消耗定额管理工作的主要内容。它是制订能源供应计划的重要依据、是科学地组织能源分配工作的基础、是促进提高技术和管理水平的有效手段、是促使合理用能节约能源的有力工具。 定额制仃在制订能源消耗定额时，既要考虑其先进性，又要考虑其合理性，制订定额必须切实可行，经过人们努力所能达到的。制订定额的方法一般有3种:①统计分析法:根据历年能源实际单耗的统计数据，并在分析影响定额的变化因素的基础上来确定能源消耗定额，这是最通用方法。当本单位统计数据不足时，可参照与本单位条件相同单位的数据。②理论计算法:按照生产工艺及设备正常运行的能耗，进行理论计算，并结合现场实际情况制定。③实际测试法:按实际试验测试制定。这3种方法，也可以都进行，相互检验，制定出更合理的定额。 定额实施在企业实施定额时，把总能耗定额根据生产过程分解成若干小指标，落实到车间、班组。企业节能采用厂部、车间、班组三级管理制度，由节能负责人员对定额进行落实，并经常监督检查、分析定额执行情况，组织解决问题，以保证定额得到实施。 定额考核能源定额考核内容大体分为单项产品(工作量)的综合能耗、能源品种的单项消耗、工序能耗、可比能耗等。一般可分为国家、地方与企业内部三级考核。国家、地方多进行年度考核，企业除年度考核外，可根据本企业情况进行分季、月、日和班组考核。考核要与奖惩相结合，以激励企业与职工节能的积极性。 能源消耗定额管理的基础工作包括3方面。①能源计量工作:安装计量仪表、设畜、健全计量制度。②能派统计分析工作:健全班组能源消耗记录及各级统计分析制度。③能耗考核制度:明确各级考核职责与考核内容，以保证定额的实施。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条