1) management of industrial agriculture enterprise
行业农业企业经营
1.
The concepts of management of industrial agriculture enterprise and management of regional agriculture enterprise were put forward.
提出行业农业企业经营和区域农业企业经营两个概念,研究了前者的可行性和后者的具体模式,分析其理论和实践意义,认为:二者创立了农村经营体制改革的新方向、整体解决"三农"问题的新模式、提高农业和农业组织化程度的新途径。
2) agricultural enterprises operating
农业企业化经营
1.
However, the implementation of agricultural enterprises operating a
然而实行农业企业化经营是根据市场经济运行的要求,以市场为导向、以经济效益为中心、以农业资源开发为基础,在保持家庭联产承包责任制稳定不变的前提下,在现有农村生产力水平和经济发展水平基础上,把分散经营的农民组织起来,优化资源组合,全面提高农业生产力,从而解决农业生产过度分散化和非组织化这一当前我国农业问题的主要症结。
3) enterprise management in agriculture
农业经营企业化
1.
In order to break the pattern fundamentally,the agriculture management must be transformed from the scattered family management into the scale enterprise management,so as to achieve enterprise management in agriculture.
我国二元经济状况的存在主要是由于农村经济太落后,而农村经济落后的根源在于农业小生产经营方式的格局没有被打破,要从根本上打破这种格局,就必须使农业经营由家庭分散经营向企业规模经营转变,实现农业经营企业化。
4) management of industrial enterprization
行业企业化经营
5) peasants of enterprization management
企业化经营农户
1.
The concepts of peasants of enterprization management,quasi-enterprise of agriculture and enterprise of agriculture were discussed in this paper.
文章论述了企业化经营农户、准农业企业和农业企业的概念,研究了三者的发展路径,分析了其理论和实践意义,我们认为应大力发展企业化经营农户,促进企业化经营农户向准农业企业、准农业企业向农业企业转变,扩大农业企业群;大力发展准企业农户和企业农户,促进"企业+农户"经营模式向"企业+企业"经营模式的转变。
6) enterprises management
企业经营
1.
Since the 21st century,brands have been playing more and more important roles in enterprises management.
进入21世纪,品牌正在企业经营中扮演越来越重要的角色,企业之间的竞争也越来越多地表现为品牌之间的竞争,品牌竞争力的强弱在很大程度上决定了企业经营的成败。
2.
There are similarities between the cities marketing and enterprises management, but there are also differences on the aspects of marketing objects, marketing subjects and marketing environments.
城市经营与企业经营有其相似性,但在经营目标、经营主体及面临的经营环境等诸多方面又有所不同。
补充资料：农业企业经营管理
农业企业为取得最佳经济效益而采取的各种经济、组织措施的总称。一些农业经济学者认为，经营和管理是既有紧密联系，又有一定区别的两个范畴。经营指农业企业在国家的方针、政策和计划指导下，为达到企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡，争取最佳经济效益而进行的决策性活动。管理则指为实现企业的经营决策而进行的组织和指挥，包括对生产要素利用进行的控制和考核，对企业内外诸关系进行的协调和处理，对企业成员进行的教育和鼓励等。经营是管理的前提和向导，管理则是经营的基础和保证。但有的学者认为这样的区分是不必要的。习惯上也常把经营管理作为一个概念来使用。
社会主义制度下的农业企业是在服从国家计划和管理的前提下，具有相对独立性的商品生产者和经营者。为了寻求生产诸要素的最佳组合和获得经济效益、社会效益，社会主义农业企业在经营管理上需要执行下列职能:①决策。即根据正确的经济信息,对企业的经营目标以及达到目标所应采取的重大措施作出选择和决定。②计划。即对企业生产经营的规模、结构、布局和发展速度作出确当的规定，对企业的产、供、销活动进行具体的安排。③组织。即建立合理的组织机构，选用合格的工作人员，健全各种经济责任制，以明确劳动、生产中的分工和协作，同时将生产经营活动中的各种要素和再生产过程的各个环节，在空间和时间上加以组织，以形成合理的有机整体。④指挥。即对企业的生产经营活动进行统一的领导和督促，对人员和生产要素的利用进行统一的调度，以保证完成计划规定的任务。⑤控制。即通过经济核算等手段，对生产经营活动进行及时、全面的检查和监督，以保证降低劳动消耗，有效地组织产品销售，并按照兼顾国家、企业和企业成员三者利益的原则，合理分配企业的收入和盈利，及时纠正偏差。⑥协调。即调节和处理企业生产经营活动中各方面的相互关系，解决矛盾和分歧，保证步调的协同一致。在执行这些职能的时候，农业企业经营管理应遵循思想政治工作同经济工作相结合、企业的集中领导同民主管理相结合、物质利益同精神鼓励相结合、企业的经济效益同社会整体利益相结合等重要原则。
农业企业经营管理的基本方法，一般包括：①经济方法。即利用成本、利润、价格、奖金等经济杠杆，推动生产经营，调节经济关系,节约劳动消耗,提高经济效益。②行政方法。即通过生产、行政指挥系统，采用行政手段,组织、领导和控制监督生产经营活动,保证实现经营目标和计划任务。③教育方法。即通过启发、诱导、宣传、示范等方式，提高企业成员的生产积极性和业务技术水平，为企业的生产发展作出贡献。此外农业企业的经营管理也依靠法律手段，即通过执行政府法令和企业规章制度来维护企业生产经营活动的正常秩序，保障企业和有关方面的合法权益。以上几种方法在实践中常结合运用。20世纪40年代以后，随着农业生产的现代化和电子计算机在农业中的应用，以数量化、模型化和最优化等为特征的科学方法已在经营管理中得到推广。这种定量方法与传统的、以逻辑推理和经验判断为特征的定性方法相互结合，正使农业企业的经营管理提高到更新的水平。
社会主义制度下的农业企业是在服从国家计划和管理的前提下，具有相对独立性的商品生产者和经营者。为了寻求生产诸要素的最佳组合和获得经济效益、社会效益，社会主义农业企业在经营管理上需要执行下列职能:①决策。即根据正确的经济信息,对企业的经营目标以及达到目标所应采取的重大措施作出选择和决定。②计划。即对企业生产经营的规模、结构、布局和发展速度作出确当的规定，对企业的产、供、销活动进行具体的安排。③组织。即建立合理的组织机构，选用合格的工作人员，健全各种经济责任制，以明确劳动、生产中的分工和协作，同时将生产经营活动中的各种要素和再生产过程的各个环节，在空间和时间上加以组织，以形成合理的有机整体。④指挥。即对企业的生产经营活动进行统一的领导和督促，对人员和生产要素的利用进行统一的调度，以保证完成计划规定的任务。⑤控制。即通过经济核算等手段，对生产经营活动进行及时、全面的检查和监督，以保证降低劳动消耗，有效地组织产品销售，并按照兼顾国家、企业和企业成员三者利益的原则，合理分配企业的收入和盈利，及时纠正偏差。⑥协调。即调节和处理企业生产经营活动中各方面的相互关系，解决矛盾和分歧，保证步调的协同一致。在执行这些职能的时候，农业企业经营管理应遵循思想政治工作同经济工作相结合、企业的集中领导同民主管理相结合、物质利益同精神鼓励相结合、企业的经济效益同社会整体利益相结合等重要原则。
农业企业经营管理的基本方法，一般包括：①经济方法。即利用成本、利润、价格、奖金等经济杠杆，推动生产经营，调节经济关系,节约劳动消耗,提高经济效益。②行政方法。即通过生产、行政指挥系统，采用行政手段,组织、领导和控制监督生产经营活动,保证实现经营目标和计划任务。③教育方法。即通过启发、诱导、宣传、示范等方式，提高企业成员的生产积极性和业务技术水平，为企业的生产发展作出贡献。此外农业企业的经营管理也依靠法律手段，即通过执行政府法令和企业规章制度来维护企业生产经营活动的正常秩序，保障企业和有关方面的合法权益。以上几种方法在实践中常结合运用。20世纪40年代以后，随着农业生产的现代化和电子计算机在农业中的应用，以数量化、模型化和最优化等为特征的科学方法已在经营管理中得到推广。这种定量方法与传统的、以逻辑推理和经验判断为特征的定性方法相互结合，正使农业企业的经营管理提高到更新的水平。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条