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1)  Fujian Yong an Forestry(Group)Joint-stock Co.Ltd
福建永安林业(集团)股份有限公司
2)  D Group Co. Ltd
D集团股份有限公司
1.
The Employee Training System Design in D Group Co. Ltd;
D集团股份有限公司员工培训方案设计
3)  Chongqing Swell Ceramics (Group) Industry Co.,Ltd.
重庆四维瓷业集团股份有限公司
4)  Shanghai Yongye Enterprise Group Constructional Material Co.,Ltd.
上海永业企业集团建筑材料有限公司
5)  Anhui Construction Engineering Group Co.,LTD
安徽建工集团有限公司
6)  Yung Fong International Co.,Ltd.
永逢国际股份有限公司
补充资料:永安纺织公司
      中国近代经营管理卓有成效的大型民族棉纺织工业企业之一。永安资本集团的一个组成部分。
  
  永安集团是以澳洲华侨郭乐、郭泉、郭葵、郭浩、郭顺等兄弟和家族为主体,集合澳洲等地华侨资金发展起来的。郭乐于1897年在悉尼开设永安果栏,联合华侨同业经营水果贩运,开辟香蕉种植园。在这个基础上,郭乐号召华侨投资,在香港、上海设立永安百货公司等许多商业企业,同时从事金融活动,形成一个华侨资本集团。
  
  郭氏兄弟注意到第一次世界大战期间祖国蓬勃发展起来的民族工业,看到经营棉纺织业既有厚利,且有发展前途,于是发起在上海兴建纱厂。华侨纷纷响应,投资踊跃。永安纺织公司1922年建成投产。资本600万元,其中集团成员投资占19.45%,郭氏家族投资占2.50%,其余约78%的股份分散在5000多户股东手里(90%以上是华侨)。郭乐任董事长兼监督,总揽全局,郭顺任总经理,负责营业。当时恰逢民族棉纺织业面临严重危机时刻,郭氏兄弟凭借充沛的资力,克服困难,又采取革新技术管理等措施,提高产品质量,树立市场声誉,赢得厚利,从而不断地扩大再生产。从开业到抗日战争前的16年里,资本扩充二倍,固定资产增加四倍,赢利累计1639万元,资本积累704万元;纺机从3万锭扩充到25万锭,织机从510台扩充到1542台;还增建一个日产色布5000匹的印染工厂。增加的纱锭,半数是在集团资本支助下,先后收买三家民族纱厂得来。
  
  抗日战争中工厂遭到严重破坏,在日本侵略军侵占和挟制下生产极不正常。郭乐避居美国,企业由郭顺负责。抗战胜利后郭顺出国,副总经理郭棣活(1904~1986)继续负责。由于国民党政府的压制和掠夺,使企业已经恢复的生产力逆转萎缩,面临瘫痪。中华人民共和国建立后恢复正常生产,于1956年实现了公私合营。
  

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