说明:双击或选中下面任意单词,将显示该词的音标、读音、翻译等;选中中文或多个词,将显示翻译。
您的位置:首页 -> 词典 -> 质量环
1)  quality loop
质量环
1.
Transportation service quality is the a sum of service ability and character of transportation This article builds up the concept of transportation service quality loop,and talks about the concept′s Characteristic indicator.
本文建立了交通运输服务质量环的概念,讨论了其特征指标及量化评价方法,并提出了交通运输服务质量的动力机制。
2)  environmental quality
环境质量
1.
Research on present situation and development tendency of atmospheric environmental quality in China;
中国大气环境质量现状及趋势分析
2.
Checking and protection of indoor environmental quality;
室内环境质量的检测及防治
3.
Assessment of environmental quality on main tea production bases of Hangzhou;
杭州市主要茶叶生产基地环境质量评价
3)  environment quality
环境质量
1.
Assessment on environment quality of hazard-free Zanthoxylum bungeanum in Fengxian;
陕西凤县无公害花椒园环境质量评价
2.
Several key techniques for the remote monitoring of environment quality;
环境质量远程监测中几个关键技术的研究
3.
Heavy metals and environment quality evaluation of the typical aquiculture sea area,Xiamen;
厦门典型养殖海域沉积物中重金属及其环境质量评价
4)  environment-friendly quality
环保质量
1.
The factors that influence the environment-friendly quality of the leather were discussed.
探讨了皮革产品的环保质量指标,总结了目前国际上有害物质法规、法令以及一些知名买家的环保质量要求,分析了皮革生产加工过程中可能带入的有害物质的来源和种类,并对皮革的环保质量保证提出一些建议。
5)  quality of circumferential welding seam
环缝质量
6)  Link quality
环节质量
1.
Medical quality is consisted of three parts: foundation quality, link quality, ending quality.
医疗质量分为:基础质量,环节质量,终末质量。
补充资料:服务质量环


服务质量环
service quality loop

  ft刊认J zhilianghuan服务质,环(se币ce甲ality loop)用以描述从识别服务需要开始直到需要得到满足的整个过程中的所有活动的概念模式。服务质t的水平是所有这些活动综合作用的结果。利用服务质t环有助于服务组织明确其质蚤管理体系要素,有利于质t管理体系的完善和运行。 由图,服务质量环把服务的全过程分为服务的市场开发、设计、提供、业绩分析与改进等几个相互联系的阶段。服务市场开发是从服务组织与顾客接触出发,了解、识别和确定顾客对服务的僻要(即服务常服务组织顾客评价服务需要/结果服务过程乙二7() 服务质t环服务过程文件服务质t志、.2一一标厂、厂﹄要),结合本组织的实际情况,调查、研究和开发某种服务市场。通过服务市场开发,要明确服务需要、服务类型、服务规模、服务档次、服务质量、服务承诺、服务基本方式等。服务设计是在服务市场开发的基础上解决如何进行服务的问题,这一阶段要制定出服务过程中所应用的服务规范、服务提供规范和服务质量控制规范,还要对服务设施、服务环境、服务方式和方法进行设计并把它们反映在上述3种规范中。服务提供是依据服务设计阶段所制定的3种规范向顾客提供服务。服务提供结束后,应对服务的结果进行评估或评定。服务业绩分析和改进是在服务质童评定的基础上进行的,其目的是为了通过业绩的分析,找出存在问题和可能发生问题的环节,采取适当的纠正措施和预防措施,改进服务的全过程,提高服务质量。通过业绩分析和改进阶段进而把存在问题和建议反馈回市场开发、设计和服务提供的各个阶段,使得这一过程成为一个不断循环的过程。(郎志正)
  
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条