1) linear project
线状工程项目
1.
In the construction of the linear project (e.
针对线状工程项目(如地铁、高速公路等)施工中,采用横道图或网络计划法编制进度计划时的缺陷,根据线状工程项目的特点,介绍了一种更为适用的进度计划方法,即线图法,以满足线状工程项目进度计划的实施与控制的需
2.
According to the characteristics of such linear project as highway,railway and so on,linear scheduling method,briefly named LSM,is a useful tool to schedule the linear project.
而线性计划方法作为一种新的计划技术,针对诸如高速公路、铁路工程等线状工程项目的特点,是编制其进度计划十分有效的工具,但目前在理论和应用研究方面还存在许多不足。
2) construction project
工程项目
1.
Discussion on security inspection of construction project;
工程项目安全检查的探讨
2.
Study on the method of tendering assessment in construction project based on the gray relational analysis;
基于灰色关联分析的工程项目评标方法研究
3.
On the claim of construction project and its procedure;
浅谈工程项目的索赔及其程序
3) project
[英][prə'dʒekt] [美][prə'dʒɛkt]
工程项目
1.
Management innovation expedites the increase of efficiency——Considerations on the management of LD 10-1/5-2/4-2 oilfields development project;
创新组织管理 促进项目增效——旅大油田群建设工程项目组织管理创新实践
2.
Talk about the project cost management of the construction enterprise;
浅谈建筑企业工程项目成本管理
3.
Applying value engineering in the construction stage of project;
工程项目施工阶段价值工程应用研究
4) Engineering projects
工程项目
1.
Discussion on the development of scientific management of engineering projects;
浅谈工程项目科学管理的发展
2.
On implementation and construction dynamic process of engineering projects cost control;
工程项目成本控制流程的改进与模型构建
3.
On the management and measures of modification factors in engineering projects;
工程项目变更因素管理及措施
5) project item
工程项目
1.
About the construction cost control in the project item;
浅谈工程项目施工成本控制
2.
Application of effective theory in project item risk management decision;
效用理论在工程项目风险管理决策中的应用
6) Engineering project
工程项目
1.
Discussion the cost regularization of engineering project;
浅谈工程项目的成本治理
2.
Discussion the responsibility cost management of engineering project;
工程项目责任成本管理的探讨
3.
Analysis on the quality questions of engineering project and treatment program;
工程项目质量问题分析及处理程序
补充资料：工程项目监理
工程项目监理
工程监理是指由独立的、专业化的社会监理单位，受业主（或投资者）的委托，对项目建设全过程实施的一种专业化管理。其内容主要是根据委托者的需要，对项目建设的过程进行监督管理，可以包括项目建设前期的可行性研究及项目评估、实施阶段的招投标、勘察、设计、施工等。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条