2) enterprise customization strategy
企业定制战略
3) enterprise strategy formulation
企业战略制定
1.
Based on popular enterprise strategy theories and practices,this paper briefly summarizes tenbasic principles of enterprise strategy formulation.
在市场经济条件下，企业战略制定应遵循的基本原则是：构筑一个持久的竞争优势；利用从内外环境中发掘出的机遇；关注抗风险的程度；突出重点；保证可行性；具有透明性和连续性；适当、合宜的组织结构；重视技术创新；密切企业与顾客的联系；提高企业的经济效益。
4) enterprise strategy
企业战略
1.
The effect of standards for developing new products on enterprise strategy:Reflection on enhancing the competitiveness of Fujian manufacturing industry;
新产品开发的标准对企业战略的影响——提高福建制造业竞争水平思考之一
2.
Index system and technique of enterprise strategy integrant performance;
企业战略整体绩效评价指标体系与方法
3.
A Study on the Relationship Model of Information Technology, Enterprise Strategy, Business Process and Organization Structure;
信息技术与企业战略、业务流程及组织结构整合的关系模型研究
5) Business strategy
企业战略
1.
Research on Approaches of Building IT Strategy Aligning with Business Strategy——Case Study on UPS and FEDEX;
建立与企业战略相适应的IT战略的路径和方法研究——对UPS和FedEx的战略匹配案例研究
2.
A Study on Knowledge Based Business Strategy Substantiation;
知识为核心之企业战略研究
3.
A model of business technological innovation based on balanced scorecard is established according to the relationship between technological innovation and business strategy.
从分析技术创新与企业战略之间的关系出发,首次把技术创新因素引入到平衡计分卡结构模型之中,构建了基于平衡计分卡的企业技术创新框架模型。
6) strategy
[英]['strætədʒi] [美]['strætədʒɪ]
企业战略
1.
Study on Integration of BPR, Enterprise Strategy, Information Technology and Organizational Structure;
流程再造与企业战略、信息技术及组织结构的整合研究
2.
The article presents the reason that BPR should be strategy-oriented,and the ways for the strategies to guide the processes,and for the processes to meet the requirements of the strategies.
通过对企业流程和企业战略二者之间关系的研究,提出企业为建立有效的流程再造实施方略,需要从企业战略的高度出发,从企业整体上审视流程。
3.
Combined with the questions of knowledge management in construction firms nowadays, this paper gives the thought of knowledge management from several aspects, such as strategy, knowledge share, enterprise culture, virtual construction, etc.
在阐述知识管理含义的基础上,分析现阶段建筑企业知识管理存在的问题,从企业战略、知识共享、企业文化和虚拟建设等方面入手,建立知识共享体系,组建学习型组织、虚拟企业,从而提高建筑企业的应变能力、创新能力和核心竞争力。
补充资料：安德鲁斯的企业战略
美国哈佛商学院教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模式，它决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献。
从本质上讲，安德鲁斯的战略定义是要通过一种模式，把企业的目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，以便较容易地着手解决这些问题。
从本质上讲，安德鲁斯的战略定义是要通过一种模式，把企业的目的、方针、政策和经营活动有机地结合起来，使企业形成自己的特殊战略属性和竞争优势，将不确定的环境具体化，以便较容易地着手解决这些问题。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条