1) Macro Control of Quality
宏质量管理
2) macro-quality management
宏观质量管理
1.
This paper puts the market mechanism as the starting point in the research of path choice for our country\'s macro-quality management system reform,and puts forward that "quality safety" is the key goal of building macro-quality management system to match the market economy.
文章将市场机制作为研究我国宏观质量管理体制改革路径选择的出发点,提出"质量安全"是建立与市场经济相匹配的宏观质量管理体制的核心目标。
3) macro management of industrial product quality
工业产品质量宏观管理
4) quality management
质量管理
1.
On quality management in electroplating production;
浅谈电镀生产中的质量管理
2.
The application of ISO9000 quality management system in condiment enterprises;
ISO9000质量管理体系在调味品生产企业的应用
3.
Be steadily on the progress,be in pursuit of brilliance——for deep understanding the development tendency of quality management in nuclear geologic exploration;
与时俱进 追求卓越——解悟核地勘行业质量管理发展趋势
5) Quality control
质量管理
1.
Performance from coal products optimization and measures for stringent quality control at Pingshuo Coal Ind.Co;
平朔煤炭公司优化产品结构、严格质量管理的措施及效果
2.
Prospect of safety quality control and the effectiveness evaluation of Chinese cosmetic industry;
中国化妆品功效性评价及安全质量管理展望
3.
An elementary introduction to the productive technology for W—Co type hard alloy and its quality control;
浅谈钨钴类硬质合金的生产工艺及质量管理
6) quality management system
质量管理
1.
Research of Flexible Workflow Modeling in Quality Management System;
质量管理系统中柔性工作流建模方法研究
2.
Study of Quality Management System In the Development of Military Software;
军用软件开发过程的质量管理体系研究
3.
A few key factors needed to be considered for continuous and effective measurement of quality management system in an leather-making company were introduced,and advices on how to improve the managing level and quality were presented.
为了让制革企业在获得认证后更好地保证质量管理体系运行,介绍了评价质量管理体系的有效性的关键因素,提出了保持质量管理体系有效性的切实措施。
补充资料：国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会
国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会
口150/TC176的工作，并且于1992年由15()/TC176的观察成员转为正式成员。 150/TC176与国际标准化组织统计方法应用技术委员会(I 50/TC69)、国际电工委员会(IEC)可信性技术委员会aEC/TC56)的工作有密切的联系。巧O/I EC设有QDS协调工作组(Q—质量;D—可信性;S—统计)，负责与这三个技术委员会的联系与协调工作。国际标准化组织质t管理和质皿保证技术委员会国际标准化组织(150)下设的一个技术委员会，成立于1979年。原名质量保证技术委员会，1987年改称质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)。主要任务是制定世界性的有关质量管理和质量保证的标准，促进世界质量管理和质量保证标准化及有关活动的开展，以便在国际经贸合作与竞争中有统一的概念、原则、方法和程序。主要活动包括:①制定质量管理和质量保证方面的国际标准。150/TC176按质量术语和定义、质量技术导则、质量保证要求和质量管理导则四类标准形式制订标准。制定的原则:一是满足四个战略目标，即世界的通用性、当前的一致性、未来的一致性和未来的适应性;二是避免补充性、派生性、标准过多。按质量管理和质量保证标准的需求来制定标准，应遵循的准则:一是将产品分为硬件、软件、流程性材料和服务四个类别，分别考虑其特殊需要;二是适应不同需方、产品和过程特性及复杂性的需要;三是适应合同环境和非合同环境的需要。②协调国际质量管理和质量保证活动。150/TC176开展了150900。论坛活动，收集并研究了世界各国施行质量认证制度的具体作法和实施1509。。1~150 9003的情况，争取在各国的质量认证制度中实现以150 9001~150 9003作为共同标准。③组织研究质量管理和质量保证标准化方面的课题。150/Tc176组织国际知名的质量管理专家开展研究活动，提出了名为((20世纪90年代质量领域贯彻国际标准的战略设想》的报告。报告分析了150 9000系列标准的现状和日前需要关心的问题，提出了2000年的展望，并由此提出了90年代有关质量方面国际标准的实施策略。 150/Tc 176下设三个分技术委员会(SC)，负责不同方面的工作:第一分技术委员会(SCI)—质量术语，负责研究和制定质量术语标准，即1508402标准;第二分技术委员会(SC2)—质量体系，负责研究和制定质量体系标准，即150 9000系列标准;第三分技术委员会(S C3)—质量管理技术，负责研究和制定质量管理支持技术标准，即“一万系统标准”。各分技术委员会还下设若干工作组(WG)。SCI常设三个工作组:SCI/WGI负责1508402的制定和修订工作;SCI/WGZ负责与150/TC176的其他两个分技术委员会协调150/TC176制定的标准和文件所用术语和定义的一致性;SCI/WG3负责与150/TC176以外的其他机构〔如150的其他技术委员会、国际电工委员会等)进行联系和协调。SCZ和SC3下设的工作组视其标准的制定修订情况而定，一般由一个工作组负责一项标准的制定修订工作。每个分技术委员会和工作组都设有一个秘书团主持工作。150/TC176的成员分为正式成员(P成员)和观察成员(O成员)，每年召开一次全体成员会议。会议的主要内容是总结工作，确定工作方针，审定150/TC176制定的标准，开展学术交流等。中国在1989年成立了中国质量管理和质量保证标准化技术委员会(C SBTS/TC151).负责对
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