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您的位置： 首页 -> 词典 -> 虚拟企业生命周期
1) life cycle of virtual enterprises
虚拟企业生命周期
2) enterprise life cycle
企业生命周期
1.
The informal group and its management ——infusing the enterprise life cycle theory;
非正式群体及其管理——注入企业生命周期理论
2.
Research of enterprises crisis management from enterprise life cycle;
从企业生命周期谈企业危机管理
3.
The Research on the Tactic Turning Point Based on the Enterprise Life Cycle;
基于企业生命周期的战略转折点研究
3) enterprise lifecycle
企业生命周期
1.
The contrast of enterprise lifecycle and living beings lifecycle;
企业生命周期与生物生命周期的比较研究
2.
Study of Enterprise Lifecycle System Management Theory;
企业生命周期的系统管理理论研究
3.
There are many rules in the development of the enterprise, we could analyses the strategy management based on the theory of enterprise lifecycle.
企业是有生命周期的,应以企业生命周期为出发点,制定企业战略,并确定战略管理在企业管理中的核心地位。
4) life cycle of enterprise
企业生命周期
5) corporate lifecycle
企业生命周期
1.
Three representative corporate lifecycle models are introduced and evaluated.
介绍和评价了３个具有代表性的企业生命周期模型，在此基础上，建立了三维空间企业生命周期模型；指出可控性、应变性和企业规模是企业生命周期中的３个要素。
2.
Using the latest achievements and methods of science of complexity, the authors analyze the complex process of corporate lifecycles and explicate the internal mechanism of corporate development.
复杂性是开放的复杂巨系统的动力学特征,本文利用复杂性科学的最新成果和研究方法,剖析企业生命周期的复杂过程,揭示了企业发展变化的内在机理。
3.
According to corporate lifecycle theory, compensation strategy depends on those contingencies facing the organization at any given time.
企业生命周期理论认为,随着企业的发展,企业的经营战略会不断变化,经理薪酬策略也应随之改变。
6) corporate life cycle
企业生命周期
1.
Research on Frame System of the Dynamic Balanced Scorecard Based on Corporate Life Cycle;
基于企业生命周期的动态平衡计分卡框架体系研究
2.
Human Resource Management Based on Corporate Life Cycle;
基于企业生命周期的人力资源管理研究
3.
Performance Evaluation System Based on the Corporate Life Cycle--A Study of Manufacture Industry;
基于企业生命周期的绩效评价制度研究——以制造业企业为例
补充资料：面向敏捷供应体系虚拟企业的建造
摘要：针对机床企业提出一种面向敏捷供应体系的虚拟企业模型，分析了机床行业虚拟企业模型的特点、面向敏捷供应体系虚拟企业实施的前提条件和原则，最后给出面向敏捷供应体系虚拟企业的建立流程。 关键词：机床企业 敏捷制造 虚拟企业 供应体系 1、引言 机床行业承担着为整个国民经济提供基础装备和工艺技术的任务，具有战略意义。持续变化且不可预测的市场机遇和日益激烈的全球化市场竞争，使任何企业都有可能限于资源约束而难以把握市场机遇。虚拟企业（Virtual Enterprise）利用不同地区、不同企业核心优势参与捕捉机遇和加入竞争，成为解决问题的可行方法［1］。 我国机床行业明确了以主机企业为龙头，多数中小企业转向专业化生产配套件、附件、工具磨料等的协作集团实体［2］。基于供销关系的供应体系成为机床企业研究的新热点。敏捷供应体系要求确保供应商对需求变化的快速响应，提高供应的质量、服务。面向敏捷供应体系虚拟企业(ASSOVE：Agile Supply System Oriented Virtual Enterprise)是实现上述目标的有效途径。 2、供应体系中虚拟企业模型 2.1 机床行业中虚拟企业模式 虚拟企业又称企业动态联盟，是由两个及两个以上组织成员组成的一种有时限的互惠互利的合作组织，并以最小的投资、最快的反应速度把握市场机遇［1，3］。它优化了各种生产要素—人、组织、制造资源、信息和资金，随市场机遇的产生/消亡而产生/消亡（图1），一般具有六个特点。 
图1 基于市场机遇的虚拟企业生命周期 （1）时效性 虚拟企业随市场机遇产生而产生，并随市场机遇消失而消亡，只在市场机遇生命周期内有效； （2）集成性 虚拟企业由不同组成企业或企业不同部门根据市场机遇和机遇需求将不同组织、人、管理、技术等资源在不同层面进行有时效性的优势集成； （3）合约性 虚拟企业成员间是平等合作的伙伴关系，各自根据市场机遇需求以自己的优势及特长而加入虚拟企业，根据协议承担责任和共享利益； （4）互补性 组成企业应具备自身核心优势，也多存在缺陷和不足。虚拟企业使企业只负担自身优势责任，使技能、管理、知识和信息优势得以集成而加强整体竞争优势； （5）趋利性 能否捕捉到市场机遇并盈利具有一定的风险。虚拟企业扩大了组成企业捕捉市场机遇的能力和优势，减少了单个企业风险成本，加强了为捕捉市场机遇而实施的创新和冒险；
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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