1) earlier stage works of hydropower exploitation
水电前期工作
1.
Some earlier stage works of hydropower exploitation which must be done in near future are proposed.
阐述了我国水电开发所面临的发展机遇 ;分析了水电前期工作和水电开发存在的主要问题 ;强调要抓住机遇 ,转变观念 ,研究探索水电开发的新思路 ;提出近期应该做好的几项水电开发前期工作 。
2) preliminary work
前期工作
1.
Dealing with several relations of the preliminary work in Beilun Central Business District development
北仑核心商务区开发前期工作中几种关系的处理
2.
The comparison between the examination and approval system and the approval system for power grid projects indicates that the approval system presents more strict requirements on preliminary work of power grid projects in terms of acquisition of supporting documents and feasibility study.
在对比分析电网项目实行审批制与核准制的异同后,指出核准制对电网项目前期工作在取得支持性文件和可行性研究方面都提高了要求。
3.
Based on the experience from the preliminary work of colliery construction project,the author has pointed out the basic procedure and existing problems of the preliminary work,and put forward related suggestions for reference.
建设项目前期工作是从项目酝酿决定到开工建设前的各项工作。
3) prophase work
前期工作
1.
Opinion of road construction prophase work quality to be guaranteed;
确保公路建设前期工作质量的看法
2.
This paper states the importance of prophase work of road construction.
论述公路建筑前期工作重要性,加强前期工作质量关系到公路工程全过程的工作质量,有效地利用国家对公路建筑投资,将资源代价、生态、环境变化与公路效益协调一致,提出保证前期质量的措施。
3.
It also states prophase work, transporting and inseminate method, conservation and management in the transplanting process.
叙述了大树移植过程中需做的各种前期工作、起运栽植的方法以及最后的养护管理。
4) preparatory work
前期工作
1.
Therefore,more thorough and careful preparatory work for project construction is required, gains and losses are fully considered in every aspact to objectively reflect economic benifits of the project.
三峡工程建设,无论是防洪,发电、航运其工程规模极其巨大,而且工程建设地处我国人口密集、经济相对较发达的长江干流上游最下部河段上;为此,工程建设的前期工作更应较全面深入周密细致,充分考虑方方面面的利害得失,正确地反映工程建设的经济效益。
2.
On the base of introduction of the regulations/guidelines/norms/standards which should be followed at preparatory work,the working procedures,preparation and rules on planning plant site selection for nuclear power plant are expounded.
在介绍核电厂前期工作应执行的法规/导则/规范/标准的基础上,重点论述了核电厂规划选址的工作程序、准备工作及原则。
3.
The necessity to strengthen the preparatory work of power grid construction is described.
论述了加强电网建设项目前期工作的必要性;引入了目标管理、再造工程理论,结合西安供电局电网建设项目前期工作的开展情况阐述了该理论在电网建设项目前期工作中的具体应用以及基于该理论建立的相关工作机制;最后介绍了在电网建设项目前期工作中应用目标管理、工程再造理论取得的显著成效。
5) early stage work
前期工作
1.
Focus of research on the early stage work of the project construction;
工程建设项目前期工作研究重点
6) earlier-stage work
前期工作
1.
Combined with the practices of the railway constructions, the author points out the importance of strengthening the earlier-stage works of the railway surveying and design.
作者对加强铁路勘测设计的前期工作，结合铁路建设的实际，提出了其重要性，并提出了加强前期工作的一些具体做法和意见。
2.
In the light of the problems commonly existing in the earlier-stage work of the current construction project such as the delay of the earlier-stage work of the construction project, and the depth of the earlier-stage scheme is not sufficient, etc.
针对目前普遍存在的建设项目前期工作滞后,前期方案深度不够等问题,提出了需对项目经济评价的方法与参数进一步完善,重视市场预测、风险问题及清偿能力分析,提高技术经济人员的综合分析能力,实现投资决策科学化,提高经济效益等建议。
3.
In view of the speciality of that the underwater tunnel is a settled-tube tunnel used for the high-speed railway,the necessities for developing its earlier-stage works are described and discussed.
本文介绍了南京长江水底隧道概况,针对该水底隧道是供高速铁路使用的沉管隧道的特点,论述了开展前期工作的必要性并提出了前期工作的主要内容。
补充资料：基本建设前期工作项目经理负责制
重点项目建设前期工作的任务、内容、进度落实到项目经理的领导责任制度。这一制度是中国在1983年编制第六个五年计划建设项目前期工作计划和第七个五年计划重点项目前期工作计划时开始正式执行的。
项目经理的主要职责是：①组织可行性研究报告和设计任务书的编制，对该项目在技术上是否先进、可行，经济上是否合理，资源是否可靠，产供销是否平衡，协作、配合条件是否落实，进行科学论证，为国家对该项目建设决策提供正确的依据；②组织或监督初步设计的编制，制订项目的前期工作计划，报主管部门审批后实施。项目经理的主要权力是：①挑选或聘请项目的总工程师和经济师作为助手，独立公正地进行技术和经济分析，制定方案，并对工作成果的科学性、准确性承担责任；②支配和调剂该项目前期工作的资金，参与主管部门解决该项目外部条件的工作；③建立前期工作的各种责任制。项目经理必须遵循的原则是：从实际出发，按基本建设程序办事,以提高经济效益为中心,在技术经济比选中，注意采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料。
项目经理一般从项目主管部门的司局长、总工程师、副总工程师，或从各省（市、自治区）主管该项目的厅局长、总工程师、副总工程师中挑选和任命。大型企业的技术改造项目经理，除在上列范围挑选外，也可由该企业的总工程师、副总工程师或副厂长担任。
建立基本建设前期工作项目经理负责制，是由前期工作本身的技术和经济特点（时间长、环节多、工作量大、涉及面广、复杂性强）所决定的。实行项目经理负责制，有利于加强重点建设前期工作，明确责任，事有专责，避免决策失误，使每项工程都做到质量优、工期短、投资省、效益好。
项目经理的主要职责是：①组织可行性研究报告和设计任务书的编制，对该项目在技术上是否先进、可行，经济上是否合理，资源是否可靠，产供销是否平衡，协作、配合条件是否落实，进行科学论证，为国家对该项目建设决策提供正确的依据；②组织或监督初步设计的编制，制订项目的前期工作计划，报主管部门审批后实施。项目经理的主要权力是：①挑选或聘请项目的总工程师和经济师作为助手，独立公正地进行技术和经济分析，制定方案，并对工作成果的科学性、准确性承担责任；②支配和调剂该项目前期工作的资金，参与主管部门解决该项目外部条件的工作；③建立前期工作的各种责任制。项目经理必须遵循的原则是：从实际出发，按基本建设程序办事,以提高经济效益为中心,在技术经济比选中，注意采用成熟的新技术、新工艺、新设备、新材料。
项目经理一般从项目主管部门的司局长、总工程师、副总工程师，或从各省（市、自治区）主管该项目的厅局长、总工程师、副总工程师中挑选和任命。大型企业的技术改造项目经理，除在上列范围挑选外，也可由该企业的总工程师、副总工程师或副厂长担任。
建立基本建设前期工作项目经理负责制，是由前期工作本身的技术和经济特点（时间长、环节多、工作量大、涉及面广、复杂性强）所决定的。实行项目经理负责制，有利于加强重点建设前期工作，明确责任，事有专责，避免决策失误，使每项工程都做到质量优、工期短、投资省、效益好。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条