1) management principle
管理原则
1.
The Characteristic?Management Principles And Development Trend of Social P.E.;
社会体育特点、管理原则及其发展趋势
2.
Open management principle is to distribute and manage the enterprise resoures, especially the intellectual and technological resources based on the rational modelization, in order to standardize the internal exchange and external expansion; meanwhile, the continous maximum profit will be regarded as the start point and the basis of final decisions to the management and development of enterprises.
开放性管理原则是指在对企业资源特别是人才和技术资源合理模块化基础上进行结构化配置和管理,以高效简明的接口规范内部的交流和外部扩展;同时,将“可持续性的利润最大化”作为企业管理和发展的始发点和最终决策依据,放开管理和发展的思路。
3.
This paper expounds the understanding and application of the financial management principles,emphatically analyzes the self-interested behavior principle,the signal transmission principle,the valuable originality principle and the comparative advantage principle.
阐述了对于财务管理原则的理解与应用,重点分析了自利行为原则、信号传递原则、有价值的创意原则与比较优势原则。
2) management principles
管理原则
1.
Based on the analysis of the contents,characteristics,functions,property rights of rural collective property,this paper puts forward three management principles.
在分析农村集体财产的内容、特性、功用、产权形态的基础上,进一步系统明确提出加强农村集体财产经营管理应该确立的三项管理原则。
2.
From the water conservancy engineering\'s effect on the ecological environment,this paper analyzes the current situation of natural ecological system degradation and puts forward the management principles of water conservancy engineering with ecological harmony conception.
通过从水利工程对生态环境的影响入手,分析了我国自然生态系统退化和丧失严重的现状和成因,提出了生态和谐理念的水利工程建设管理原则,并按水利工程建设管理阶段,指出了管理措施和经济措施。
4) administrative principle
管理原则
1.
According to five-year students′ characteristics and training objective, we investigate the background of deepening educational reform and advancing the quality-oriented education thoroughly, set up the guiding ideology, administrative principle and administrative pattern for five-year students , and form the “one, two, three” basic administrative frames.
从五年制学生特点和培养目标入手 ,考察深化教育改革全面推进素质教育的大背景 ,确立了五年制学生管理的指导思想、管理原则和管理模式 ,并形成了“一、二、三”的管理基本框架。
5) quality management principle
质量管理原则
1.
To build more good projects with customer satisfaction,the PDCA circulation and eight quality management principles of ISO9001 shall be sufficiently applied to the work in line with such operational policies as seeking survival by quality,development by credit,customer-oriented and backed up by solid technical force.
遵循“质量求生存、信誉求发展”的经营方针,以顾客为中心,以雄厚的技术力量为后盾,在工作中充分应用ISO9001的PDCA循环和八项质量管理原则,创建更多的顾客满意优良工程。
2.
Widely used in many enterprises, quality management principle (for short, principle) has brought notable results.
《质量管理原则》(以下简称 :原则 )已在企业中得到广泛应用 ,并取得显著成效。
6) project management principle
项目管理原则
补充资料：财务管理原则（theprincipleoffinancialmanagement）
指导组织财务活动、处理财务关系的准绳。它是国家财务管理政策和企业财务管理基本特征的综合反应，也反映了人们对财务管理的基本认识、理账环境对财务管理的要求。
企业财务管理原则的具体内容，有不同表述：
（1）《企业财务通则》规定：“企业财务管理的基本原则是，建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保护投资者权益不受侵犯。”
（2）企业财务管理原则，有四项内容：①计划管理原则。即要求加强企业财务活动的计划性。②经济核算原则。通过经济相处保证比较少的资金占用和资金耗费，取得较高的经济效益。③统一领导与分级分口管理原则。④物资利益原则。要利用价格、税金、利息、奖金等价值形式进行经济管理。
（3）财务管理包括下列原则：①合法原则，即财务管理工作必须遵守国家有关的法规，依照法规要求开展财务活动、处理与各方面的财务关系，以维护和保持正常的社会经济秩序。②平衡原则，即力求资金存量与流量的综合协调平衡。资金的存量平衡，指资金的合理配置，也就是通过资金活动的组织和调节使各项物资资源间形成适当的构成比例，以保证各种形态资金的适度占用和资金活动的继起性，保证生产经营活动的顺畅进行；资金的流量平衡，指通过资金的合理使用和积极筹措，达到收支总量和收支时点的平衡，以保证资金周转不致中断。③利润风险均衡原则，即在追求利润的同时充分考虑风险，全面分析财务活动的收益性和完全性，在利润与风险的矛盾均衡中求得最大收益。④分级管理原则，即在全面协调、统一的前提下，按照管理物资与管理资金相结合、使用资金与管理资金相结合、管理责任同管理权限相结合的要求，实行各级、各部门共同承担责任的财务管理，以图调动全体员工的管理积极性，将各项管理措施落到实处，务求有效。
企业财务管理原则的具体内容，有不同表述：
（1）《企业财务通则》规定：“企业财务管理的基本原则是，建立健全企业内部财务管理制度，做好财务管理基础工作，如实反映企业财务状况，依法计算和缴纳国家税收，保护投资者权益不受侵犯。”
（2）企业财务管理原则，有四项内容：①计划管理原则。即要求加强企业财务活动的计划性。②经济核算原则。通过经济相处保证比较少的资金占用和资金耗费，取得较高的经济效益。③统一领导与分级分口管理原则。④物资利益原则。要利用价格、税金、利息、奖金等价值形式进行经济管理。
（3）财务管理包括下列原则：①合法原则，即财务管理工作必须遵守国家有关的法规，依照法规要求开展财务活动、处理与各方面的财务关系，以维护和保持正常的社会经济秩序。②平衡原则，即力求资金存量与流量的综合协调平衡。资金的存量平衡，指资金的合理配置，也就是通过资金活动的组织和调节使各项物资资源间形成适当的构成比例，以保证各种形态资金的适度占用和资金活动的继起性，保证生产经营活动的顺畅进行；资金的流量平衡，指通过资金的合理使用和积极筹措，达到收支总量和收支时点的平衡，以保证资金周转不致中断。③利润风险均衡原则，即在追求利润的同时充分考虑风险，全面分析财务活动的收益性和完全性，在利润与风险的矛盾均衡中求得最大收益。④分级管理原则，即在全面协调、统一的前提下，按照管理物资与管理资金相结合、使用资金与管理资金相结合、管理责任同管理权限相结合的要求，实行各级、各部门共同承担责任的财务管理，以图调动全体员工的管理积极性，将各项管理措施落到实处，务求有效。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条