1) project procurement
项目采购
1.
This paper introduces the characteristics and development of BOT project in project financing, project procurement and project management; discusses the decision factors and planning programming of decision making for BOT project in risk management, which provides technical support for local government to introduce BOT project.
从项目融资、项目采购和项目管理三个层面介绍了BOT项目的特征、发展趋势及对我国建筑业的启示;从风险管理角度论述了BOT项目决策策划实施程序及项目决策因素的系统分析、可以为政府引入BOT项目提供技术支持。
2.
In the project, project procurement management is almost throughout the entire project life cycle, project procurement management mode directly impacts on the models of project management and the types of project contract, plays an important role to the overall management of the project.
在项目中,项目采购管理几乎贯穿整个项目生命周期,项目采购管理模式直接影响着项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用。
3) project procurement route (PPR)
项目采购方式
5) equipment procurement project
装备采购项目
1.
According to the uncertain factors of equipment procurement project organization structure,the vague sets are introduced and the evaluation indexes are built.
在装备采购项目组织评价中引入Vague集理论,在列举现有项目组织结构类型的基础上,构建项目组织结构评价指标体系,建立各项目组织结构和理想组织结构的Vague集,计算各项目组织结构和理想组织结构的相似度量,完成对装备采购项目组织结构的评价,为装备采购项目组织设计奠定基础。
2.
The role network theory is applied in this paper and the business design method of equipment procurement project organization based on role optimization model is brought forward.
在装备采购项目组织流程设计中引入角色网络理论,构建装备采购项目组织流程设计的角色优化模型,从流程人员设计、工序设计和反馈设计等3个方面阐述角色优化模型用于流程设计的推导过程,并将该方法应用到某装备采购项目组织流程设计实践中。
6) project procurement management
项目采购管理
1.
Project Procurement Management is an immportant component of Project Management.
项目管理作为企业重要的管理手段,广泛应用于各行各业,项目采购管理是项目管理的重要组成部分,提高对项目采购管理工作重要性的认识,对项目的顺利实施,实现项目目标有着重要的意义。
2.
Project Procurement Management plays a vital role in the entire project management.
项目采购管理在整个项目管理中占有举足轻重的地位，项目的采购成本占项目全部成本的50％至60％，目前，我国工业企业的产品销售成本中，采购成本一般在60％左右；商业企业的采购成本一般在80％左右。
补充资料：JIT采购
JIT采购：是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零、缺陷为零JIT采购是伞业内部JIT系统的延伸，是实施J1T生产经营的必然要求和前提条件。在向最终目标努力的过程中，企业不断地降低原材料和外购件的库存，从而不断地暴露物资采购工作中的问题，再采取有效措施来解决这些问题，然后再提出进一步降低库存的目标，进一步发现和解决问题。在不断改进的过程中，实现降低库存的目标。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条