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1)  spliced network planning
搭接网络计划
1.
Improving calculating models for the spliced network planning;
搭接网络计划计算模型的改进
2)  multi dependency network planning technique
搭接网络计划技术
3)  overlapping network
搭接网络
1.
A Method Study for Overlapping Network s Optimization under Multi-goal and Multiple Resource-constrained Conditions;
搭接网络计划的多目标多资源模糊优化的研究
2.
This article discussed the problems about using fuzzy optimum for multiple resource-constrained in overlapping network,to determine the roles of the difference resources by fuzzy algorithm theory,then we treatments resources by quasi-shared method,and we will final solution this question about multiple resource-constrained in overlapping network.
针对工期固定情况下搭接网络中的多资源优化问题,运用模糊优选理论确定各种资源的重要性,进而对其进行同一化处理,最终解决搭接网络的多资源优化问题。
4)  spliced network
搭接网络
1.
In this paper, the calculating models and chart models for spliced network planning are analyzed in a systematic way.
搭接网络计划的计算模型和图示模型进行了较系统的分析 ,引入了延迟工序和增广网络计划的概念 ,基于这些概念 ,讨论了搭接网络计划时间参数的计算模型和双代号搭接时标网络图的生成与判读方
2.
In this paper, a set of unified calculating models for general network planning, spliced network planning and streamlined network planning based on analysis of the spliced network planning.
基于对搭接网络计划的分析 ,给出一组一般网络计划、搭接网络计划和流水网络计划的通用时间参数计算模型 。
3.
The study of time-cost optimization is extended from the traditional CPM network to spliced network.
本文在研究实际问题的基础上将时间-费用优化问题由传统的CPM网络推广到更为符合实际的搭接网络中,提出搭接网络中的时间-费用优化问题。
5)  Erection Scheduling at the dork
大合拢搭载网络计划
1.
Erection Scheduling at the dork, one of the most important schedules in the construction schedule scheme, is the core plan in the shipbuilding project management.
大合拢搭载网络计划,是船体建造日程表中最重要的一个计划,也是整个造船工程计划管理中最核心的一个计划。
6)  spliced PERT network
搭接PERT网络
补充资料:矿山建设施工的网络计划技术


矿山建设施工的网络计划技术
network scheduling technique in mine construction

  kLJangshon Jians触shigong de wanglLJoJ一hua Jishu矿山建设施工的网络计划技术(n etworksehe一duling teehnique in mine eonstruetion) 根据图论和网络理论,用计算机编制和管理矿山建设施工进度计划的方法。网络计划技术又称统筹法。 简史长期以来,工程建设施工进度计划都用人工编制,以条形图表示。在此基础上,按定额编制劳动力、材料、设备、财务计划。当工程规模较大时,用人工编制工程建设施工进度计划,费力费时,且不够细致准确,而且在情况变化时,还难以修正。 1957年,美国杜邦公司(I.E·dupont de Nermours簇黔麟然蒸 eo.)与兰德公司(Remington Rand,Univae)合作,开发式中(h,i)为工序(i,j)前的全体紧前工序。只有在这些 了关键路径法(c PM一Critical Path Method),用于杜邦紧前工序全部结束后,工序(i,j)才能开始。第一项工 公司所属化工厂的建设。1958年,美国海军军械局为序的最早开始时间等于。,作为初始条件。 了编制北极星导弹研制的进度计划,开发了计划评审(2)工序最早结束时间坛(i,j)必等于 技术,协调3800多家主要承包商的进度及衔接。这两tef(i,j)一tes(i,j)+D(i,j) 种技术在一开始便取得成功,迅速在建设施工和大型(3)在全体工序的最早开始时间和最早结束时间 科技工程中得到推广。以后又出现了很多新方法,其中计算完后,便按后退顺序逐个工序计算工序最迟结束 比较著称的有解决随机问题、强调图形表示的图形评时间tl;(i,j) 审技术,和解决随机问题,不仅考虑工序时间,同时考‘ lf( i,j)一职{‘lf(j,k)一D(j,k)} 虑成本、指标和风险的风险评审技术。式中(j,k)为紧接工序(i,j)后面的全体紧后工序·工 60年代初期,中国华罗庚教授倡导推广统筹法。序(i,j)最迟结束的条件是不能影响总工期。初始条件 由此,网络计划技术逐渐在中国采矿企业工程项目中是最后一项工序的最迟结束时间,等于该工序的最早 得到应用,它主要用于生产接续工程计划、设备大修计结束时间。 划和工程施工计划,更多用于煤矿建设。(4)工序最迟开始时间t。(i,j)必等于 基本原理和方法网络计划技术把工程项目分解tls(i,j)~tlf(t,j)一D(l,j) 为若干工序,用网络图表示工序的进展和衔接。如网络(5)时差及关键路径的判定。如果工序的最早结束 图所示,用箭头表示工序,记为(l,j)(图中i,]一1,5,时间tef(i,j)与最晚结束时间tlf(i,j)不同,说明工序(l, 10,…,100),节点i,j称为事件,箭尾事件i表示工序j)开始或结束时间并不严格,窜动几天不会影响总工 的开始时刻,箭头事件j表示工序的结束时刻·工序的期。允许窜动的天数称为时差。
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参考词条