1) Hoisting production
吊装生产
2) Hanging production line
吊挂生产线
3) module and hanger production
模块式吊挂生产
4) hanging production system
吊挂生产系统
1.
Through the comparation of the clothing hanging production system with the traditional production system,the characteristics of the hanging system and the development prospets in clothing industry of China were expanded.
文章通过对服装吊挂生产系统与传统生产系统的对比,阐述了吊挂生产系统的特点及该系统在我国服装业的发展前景。
5) production plant
生产装置
1.
Development direction of general purpose rubber, special elastomer, thermoplastic elastomer and so on, development trends of multifunctional production plants and metalloce.
简述了中国合成橡胶工业发展历程 ,阐述了我国大宗合成橡胶 (SBR、BR、NBR、EPDM等 )生产、技术现状以及合成橡胶产品、生产装置及生产技术的发展方向 ,并对合成橡胶工业发展趋势进行了展望。
2.
The survey shows that grease production plants of large, medium and small size are concurrently existing in China's market, but most of them are of medium or small capacity.
调查了国内30家润滑脂生产企业的生产装置能力、设备及工艺现状。
6) garment production
服装生产
1.
By the quantitative and qualitative analysis methods,the effect factors of garment production intelligence are analyzed from the multi-perspective.
利用定量和定性分析的方法,多角度阐述并分析了影响服装生产智能化的因素,认为服装产品流行性强、生命周期短、品种多、批量小、技艺结合的半手工生产方式和服装产品绝对利润低的特点,以及现有的智能化设备和系统与企业需求不吻合,应用人才缺乏等,均是影响服装生产智能化的重要因素。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条