1) plan development of comprehensive operation
综合作业计划
2) comprehensive plan
综合计划
1.
Design and Implementation of the Comprehensive Plan Information Management System;
企业集团综合计划管理系统的设计与实现
2.
CPMS can provide a unified information platform and efficient working platform for comprehensive plan management.
综合计划管理系统是国家电网公司"SG186"工程的试点项目,系统遵循"两级中心、三层应用"的建设思路,采用J2EE技术路线和三层B/W/S模型结构,具有较强的数据交换功能和完备的安全机制,可以为电网企业综合计划管理提供集中、高效的信息平台和工作平台,实现综合计划管理工作的信息化。
3.
The application of CAD in working out enterprise comprehensive plan is introduced.
介绍了ＣＡＤ技术在制定企业综合计划过程中的应用，并以制定生产计划这一典型过程为例， 介绍了制定综合计划的ＣＡＤ系统的设计与实施。
3) overall planning
综合计划
1.
This paper puts a concept forward to Resoures-lack Production systerm,and estabishs mathmatical modules of(3-arrangement) from Overall Planning to Detail Schaduling for it,i.
提出待料型生产系统的概念,并建立待料型生产计划与调度优化的三个层次的数学模型:综合计划模型、生产调度模型和工艺优化模型。
4) Scheduling
[英]['skedʒul] [美]['skɛdʒʊl]
作业计划
1.
Research on Scheduling of MES Oriented to Multi-varieties and Small-batch Production;
面向多品种小批量生产的MES中作业计划的研究
2.
Scheduling is a very important job, it has proposed a kind of algorithm for small-batch job shop through detailed description.
作业计划的制定是一项非常重要的工作,通过对作业计划问题的详尽描述,提出了一种用于小批量生产的调度算法。
3.
A new general distributed multi-agent production scheduling system was introduced, in which each machine, job and control center had its own scheduling agent.
提出了一种新的分布式多Agent通用作业计划编制体系。
5) production planning
作业计划
1.
Research on production planning and scheduling for semi-process industry;
半流程型企业的生产作业计划制定与调度研究
2.
Using for reference line balancing and the theory of constraints,this paper presents a throughput rates based production planning and control method for job-shop plants,and a dispatching policy named throughput-balancing rule(TBR).
借鉴均衡生产思想以及约束理论,提出基于产出速度的Job-shop型企业生产作业计划与控制方法。
3.
At present, the research on the production planning of steelmaking-continuous casting just considers the full ladle transportation, however, in the production process, the empty ladle transportation can affect the full ladle transportation directly.
目前对炼钢连铸生产作业计划的研究普遍只考虑满包转运阶段。
6) operation plan
作业计划
1.
The key point of dispatching command during the process of drawing operative scheme for railway stations is the shunting locomotive operation plan.
铁路车站作业计划编制过程中,调机运用计划是调度指挥的关键。
2.
In our country, large-scale passenger station has complex operating organizations and transport staffs command the day-to-day transport production of station through establishing operation plans, the level and efficiency of .
我国大型客运站的作业组织复杂,运输指挥人员通过编制作业计划指挥日常运输生产,其计划编制水平和效率是影响车站运输质量的关键因素。
3.
The research is to find a method to make operation plans for container yards automatically,which makes the use of container yards and operations more rational and well ordered.
寻求能够自动生成集装箱堆场作业计划的方法,使得堆场的使用及作业更为合理有序。
补充资料：汽车运行作业计划
汽车运输企业为组织车辆运行所编制的实施计划。计划由生产调度部门（见汽车运行调度）编制，主要内容是每辆客车或货车在一定时间（月、旬、五日、三日、一日）内的具体运输任务，包括按日历顺序安排的汽车运行作业起止时间，运行路线和装卸货地点，应完成的运输量等。
编制依据 ①运输量（运量、周转量）计划和车辆运用效率计划；②货源调查落实资料及货主的托运计划；③客流调查资料；④道路通阻情况及近期天气预报；⑤车辆保养修理作业计划；⑥驾乘人员配备计划；⑦货物装卸现场及装卸能力的调查资料等。
编制方法 汽车运行作业计划按货车、客车分别制定。编制货车运行作业计划一般要先根据已掌握的货源分布情况绘制货流图，示明货物的流量、流向和发运到达的时间要求；然后结合列有每辆汽车保养修理级别和进出场时间的车辆保养修理作业计划，给每辆汽车分配具体运输任务，编制货车运行作业计划表，按货车的编号及驾驶员姓名，分别列明逐日作业地点和路线、行驶（空车和重车）里程、完成的运输量，以及进场保养修理的时间等。每辆车的运行作业计划通常以行车路单的形式制定。行车路单是根据总的运行作业计划下达给驾驶员的运行作业指令，也是用来核算实际运输量、燃油消耗量、驾驶员行车津贴等的原始记录，在驾驶员执行运行任务时由调度员签发，完成任务后交回调度员结算。
客车运行作业计划的编制过程和方法，与货车运行作业计划基本相同。首先要制定班车时刻表和客车运行周期表，然后以此为依据，结合车辆保养修理作业计划，按日历顺序安排每辆车的运行班次及进出场保养修理时间，编制总的客车运行作业计划。在车辆出车执行任务时，由调度员签发行车路单，起点站、中间站填写上车旅客人数及其到达站，完成任务后交回调度员结算。
编制依据 ①运输量（运量、周转量）计划和车辆运用效率计划；②货源调查落实资料及货主的托运计划；③客流调查资料；④道路通阻情况及近期天气预报；⑤车辆保养修理作业计划；⑥驾乘人员配备计划；⑦货物装卸现场及装卸能力的调查资料等。
编制方法 汽车运行作业计划按货车、客车分别制定。编制货车运行作业计划一般要先根据已掌握的货源分布情况绘制货流图，示明货物的流量、流向和发运到达的时间要求；然后结合列有每辆汽车保养修理级别和进出场时间的车辆保养修理作业计划，给每辆汽车分配具体运输任务，编制货车运行作业计划表，按货车的编号及驾驶员姓名，分别列明逐日作业地点和路线、行驶（空车和重车）里程、完成的运输量，以及进场保养修理的时间等。每辆车的运行作业计划通常以行车路单的形式制定。行车路单是根据总的运行作业计划下达给驾驶员的运行作业指令，也是用来核算实际运输量、燃油消耗量、驾驶员行车津贴等的原始记录，在驾驶员执行运行任务时由调度员签发，完成任务后交回调度员结算。
客车运行作业计划的编制过程和方法，与货车运行作业计划基本相同。首先要制定班车时刻表和客车运行周期表，然后以此为依据，结合车辆保养修理作业计划，按日历顺序安排每辆车的运行班次及进出场保养修理时间，编制总的客车运行作业计划。在车辆出车执行任务时，由调度员签发行车路单，起点站、中间站填写上车旅客人数及其到达站，完成任务后交回调度员结算。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条