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1)  state electric power system reform
国电改革
2)  China telecommunication reform
中国电信改革
1.
This paper reviews the process of the China telecommunication reform, and puts forward and sets up the TDG-RCP analysis framework, based on the simple analysis of the technical and economic characteristics of the telecommunication industry, summarizing up the telecommunication reform experiences in the world.
透过这个框架,旨在使中国电信改革能够沿着“规制—竞争—产权”的演进逻辑螺旋上升、逐步推进。
3)  state reform
国家改革
4)  state-owned enterprises reform
国企改革
1.
We must make a clear distinction between these theories,and avoid the aberrance of state-owned enterprises reform,especially preventing waves of pocketing of state asset
迫切需要明辨是非,防止国企改革发生变异,防止变成实际上消解国有企业和私有化的浪潮。
2.
But during our state-owned enterprises reform,implementing stock option system faces a series of problems.
但是,在我国国企改革中,实行股票期权制还面临一系列问题,股票期权制应当在实践中进行改革与创新。
3.
Among the papers on the state-owned enterprises reform in the past 22years.
22年来对国企改革问题研究的文献很多,但对国企改革过程作系统的历史的分析尚不多见,很多深层次的问题尚未触及或未深入探讨,如(1)国有企业改革是如何发生的,政府为什么选在70年代末开始改革国有企业?(2)政府推动国企改革的基本动力是什么?(3)影响22年来国有企业改革的路径和趋势的主要因素是什么?等等。
5)  reform of state-owned enterprises
国企改革
1.
The reform of state-owned enterprises is both important and difficult.
国企改革任重道远,其根本出路是完善公司法人治理结构。
2.
This paper analyses the factors of influencing the reform of state-owned enterprises,pointing out the significance of controlling the cost in the reform of state-owned,standardizing the procedures and ways of asset evaluation,laying out,status replacement,commission and separation of non-producing capital to realize the ways of reducing the cost in the reform of state-owned enterprises.
分析了影响国有企业改革成本的因素,指出了控制国企改革成本的意义,并从规范资产交易方式、规范不了资产核销的标准和程序、规范经营者期权设置方式、规范职工身份置换的标准和方式、规范各种提留和非经营性资产的剥离等角度提出了降低国有企业改革成本的基本实现的途径。
3.
Through the 30 years of reform of state-owned enterprises,we have made great achievements and accumulated valuable experiences and lessons.
我国国企改革已经进行了30年,既取得了巨大的成绩,也积累了宝贵的经验和教训。
6)  state-owned enterprise reform
国企改革
1.
Cases are also raised to prove the effectiveness of the state-owned enterprise reform.
在深刻探讨国有企业与现代高新技术产业特点的基础上,提出了用高新技术产业改造传统企业的若干原则性建议,并用实例说明用高新技术产业改造传统企业将是国企改革的有效途径。
2.
We can finish state-owned enterprise reform successfully when we wipe out the obstacle of state-owned enterprise reform, namely, settle indistinction of state-owned enterprise property and owner issue, and adjust inconsequence of state-owned asset structure.
要排除国企改革进程的阻碍 ,必须解决国企产权不清晰 ,权责主体不到位、调整国有资产结构不合理等问题 ,才能顺利推进国企改
3.
With the acceleration of China s entry into WTO, it s chance and challenge to state-owned enterprise reform.
随着我国加入 WTO,国企改革出现了新的机遇和更为严竣的挑战。
补充资料:民主改革和生产改革
      中国在国民经济恢复时期(1949~1952),对没收的官僚资本企业实行社会主义改造的两项重要措施。没收官僚资本,不是打碎原来的企业机构,而是把它完整地接管下来,先恢复生产,然后再逐步改造它的生产关系,并建立与新的生产关系相适应的管理制度,发展生产力。根据当时情况,首先是进行民主改革和生产改革。
  
  民主改革  在国民经济恢复时期,中国已开始进行社会主义建设,但是,还面临着帝国主义和国民党反动派的封锁、破坏、捣乱以至武装进攻。在这种情况下,中国共产党领导全国人民开展了镇压反革命运动。在原来的官僚资本企业内部,民主改革是结合镇压反革命运动进行的。
  
  民主改革的内容是清除封建把头和其他封建残余势力。1950年,政务院和中央燃料工业部分别发出在搬运业和煤矿业中彻底废除封建把头制的规定。随之,各地都掀起了轰轰烈烈的反封建把头的斗争。对有罪行的封建把头进行了严肃的处理。对其他封建残余势力如帮派组织和反动会道门等,也区别情况进行了清理。废除原来企业遗留下来的压迫和奴役工人的各种制度,如包工制、工头制、搜身制以及限制工人人身自由、歧视和侮辱女工的各种制度等。在民主改革中,发动工人忆苦思甜,提高了广大工人的觉悟。建立起由工人代表参加的工厂管理委员会,实行民主管理,密切领导与群众的关系。同时,进行行政机构的改革,精简科室人员,加强生产第一线,建立车间班组制度,调整职员和工人之间的关系。在民主改革中,通过批评和自我批评,加强对职员的思想教育,在这个基础上,开展职工团结运动,消除职工之间的对立状态。
  
  生产改革  生产改革与民主改革是交叉进行的。其主要内容是:①实行计划管理,建立生产和技术管理责任制。②制定合理的生产定额,开展先进生产者运动。③改善劳动条件,建立安全生产制度。④清产核资,建立经济核算制度。1951年6月,政务院财政经济委员会发布《关于国营企业清理资产核定资金的决定》,开始在全国范围内开展清产核资工作,为建立和健全企业的经济核算制打下了初步基础。
  
  经过企业的民主改革和生产改革,改善了企业内部领导与群众之间、职工相互之间的关系,开始建立起社会主义经营管理制度,大大提高了职工的政治觉悟和社会主义积极性,有力地推动了国民经济的恢复和发展。
  

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