2) management center
管理中心
1.
To protect biological safety of China an informatized network-based high-throughput and real-time biological safety detection system is designed which is composed of terminal labs, online gene detection section and a management center.
为了保障国家的生物安全,本文设计了一套信息化、网络化、高通量的生物安全应急与管理系统,系统由3部分组成:终端实验室、基因检测在线以及管理中心。
2.
This paer expounds the necessity and urgency of developing collaborative design from the point of enterprise competition,and points out the significance of developing he management center for collaborative design to the collaborative desing.
从企业竞争的角度阐述了发展异地协同设计的必要性和紧迫性以及发展异地协同设计管理中心对异地协同设计的重要意义。
3.
Management center should seize the opportunity to form innovative thought and promote development and prosperity: concentrating on planning,focusing on technology development,increasing the intensity of training,strengthening cooperation and raising awareness of service.
2007年,全国文化信息资源共享工程面临难得的发展机遇——既有前所未有的政策环境,又有充足的经费保障,管理中心抓住机遇创新思路,求发展,促繁荣。
3) management centre
管理中心
1.
The establishment of mass wounded transit management centre after severe disaster
重大灾害后大批伤员转运管理中心的研究进展
2.
This instrument has an RS485 series communication interface,which can transmit the warning signal and the sum total to the management centre of the residence quarter.
提出一种智能型多功能检测仪的设计方法 ,一台检测仪包含各种报警信号的采集及水、电、煤气用量计费系统 并提供RS4 85串行通讯接口 ,把采集到的报警与计费信号反馈到住宅小区管理中心 ,由小区管理中心集中控制处理 较适合于智能小区管理中作为家庭的保安和户外抄表
4) centre manager
中心管理器
5) multi-center management
多中心管理
1.
According to regional public management theory and regional division and cooperation theories,construction system of multi-center management.
根据多中心管理理论和区域分工与经济合作理论,构建东北亚森林资源多中心管理体系,目的是弥补区域国家森林资源管理不足和规避区域国家机会主义,同时还能够协调区域内政府、市场、企业的利益,共同承担资源保护和生态安全的责任。
6) end of administrative center
管理中心端
1.
The article points out the medical insurance system of Yimei Group is made up of end of administrative center and two major parts of hospital.
指出了义煤集团医疗保险系统由管理中心端和医院端两大部分组成。
补充资料：不同中心分配管理模式
不同中心分配管理模式
【不同中心分配管理模式】 1.不同中心分配管理模式的基本概念及做法 (1)基本概念 许多人认为集中管理模式过于强调资产管理中的流动性，而没有区分活期存款、定期存款和自有资金对于流动性的不同需要。当定期存款的增长超过活期存款时，它可能使准备资产的增长超过流动性的正常需要，从而使银行资金的盈利性受到损害。不同中心分配管理模式正是针对集中管理模式的缺陷而提出的。其核心是按照不同项目负债流动性的强弱，来确定资产的分配顺序。具体来说，银行资产的运用方式，不能由管理人员的主观意志决定，而立的，就好象在一个特定银行内部同时还存在着活期存款银行、储蓄存款银行、定期存款银行和自有资金银行。 第二，一旦流动性—盈利性中心得到承认并建立起来以后，就要对每个中心的资金分配制定相应的管理政策。活期存款的法定准备金比例最高，周转速度也最快，因而，活期存款中心就要从它的资金中拿出更大的比例分配于第一级准备金，其余资金除大部分要用在第二级准备金以外，可分配给短期贷款。活期存款中』合的资金，不能用来购买长期证券和固定资产投资。定期存款中心的资金，周转速度慢，准备金比率较低，故大部分可分配来作中长期贷款和证券投资，以获取较大利润。此外，极少部分也可分配于一、二级准备金。自有资金中心，其资金周转速度几乎接近于零，基本上无应付提款之虞，因而除了购置银行办公用房、设备外，其余部分可用作发放长期贷款和进行长期证券投资。 2.不同中心分配管理模式的适用性 由于这种模式是根据不同负债项目的流动性，不同的法定准备率以及不同的流转速度来进行资金分配的，因而它可以只保持合理的流动储备而将更多的资金用于放款和投资上，以增加银行的经营利润。该模式在一定程度上实现的流动性目标和盈利目标之间的平衡，比集中管理模式前进了一步。 但这种模式也有一定的缺陷:第一，在同一中心内各种负债资金的周转速度有快有慢。在这种条件下，以一个平均的周转速度来代表某一类存款中所有资金的周转速度，并以此规定该类资金的特定用途，未免失之偏颇。比如、活期存款虽然周转速度较快，但由于此存彼取、有存有取，在银行总会有一个较为稳定的余额供银行长期运用，而不一定要全部投向于现金等短期资产。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条