补充资料：房地产管理

房地产管理


有人通常委托当地的房地产经纪人收取租金，并代缴房地产税和其他费用，经纪人按月租金的一个比例收取服务费。2.办公楼。房产经理必须熟悉较为复杂的租约条款。例如，租约中一般都包含调整和生活费用条款，通常房产经理要同租户商谈这些条款。办公楼的租金收人同3个因素直接有关:①每平方米租金;②租户信用;③租期。租金率愈高，租金总收人就愈多;租户的信用好，租金就会按时支付;租期愈长，今后出现空房的风险就愈小。对长期租约要使用适当的调整条款，即不经常使用提高基本租金的办法来弥补费用增加。在办公楼管理中，服务质量是很重要的。房产经理要保证场所清洁和安全、电梯正常升降、公用设施和建筑物外表得到精心保养。3.购物中心。购物中心的管理要注意以下几点:首先要做好保养工作，每天顾客盈门，会留下大量垃圾，地面也会磨损，日常安全保卫工作也是不可缺少的。其次，为了吸引顾客，场所要经常整修，使销售设施现代化。此外，销售场所的整修要适合新的租户的需要。再次，租户的搭配要恰当，因为在一个购物中心里出售同样商品的租户会相互竞争，最后造成房地产所有人的收人减少。各个租户出售的商品能互为补充，使顾客在邻近商店内就能买到配套的商品。最后，租约中常有比例租金条款，规定房产所有人有权按租户的销售额(超过规定限额部分)收取附加租金。房产经理要同租户商谈这个比例，并负责计算和收取附加租金。4.工业房产。凡是厂房、仓库类型的工业房产都要能够满足租户的特殊需要。对这类房产一般都会签订为期ro年或20年的长期租约，以便房产所有人能迅速收回投资。由于租约规定由租户负责维修和保养，并负责支付包括房地产税、保险费在内的经营费用，所以房产所有人很少介人管理事务。但有些仓库在短期内出租给多个租户，房产所有人必须负责管理，并定期预测市场需求。5.旅馆。在旅馆业中，服务是经营的关键。其服务项目还要包括饮食、娱乐等。由于租期一般都很短，有时旅客只租用一个晚上，所以管理人员必须主动寻找客源，营销工作也显得很重要。【房地产管理】一般的小型房产或者所有人占用了一部分房产，由所有人自己管理。但大型房产或者所有人不占用的房产，往往由一个收取报酬的房产经理来管理，这个经理可以是某个人，也可以是由一家专门从事房地产管理的公司委派的人。房地产业中房产管理的职能长期受到忽视，直到本世纪30年代经济大危机发生，人们才认识到房产需要专门管理。房产需要管理的程度是由服务水平和租户周转率确定的。

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