1) olympic logistics
奥运物流
1.
Olympic logistics vs. Beijing 2008 Olympic Games;
奥运物流直面北京2008
2.
Analysis of Beijing Olympic Logistics Supply Chain;
北京奥运物流供应链系统分析
3.
In the thesis we expound the object character of olympic logistics,meanwhile,method of AHP is used to evaluate systematically olympic logistics,providing reference for the organization of Beijing olympics.
物流的运作是奥运会筹划的重要一环,本文通过对奥运物流目标特征的分析,采用AHP法对奥运物流进行评价,为北京奥运会的组织工作提供参考。
2) Olympic Games logistics
奥运物流
1.
The paper puts forward the connotation,sorting,service manageme nt and operational mode of Olympic Games logistics and probes into the demands o f Beijing Olympic Games logistics and its relative technologies.
结合历届奥运会物流管理与运作特点及北京奥运会筹划及组织的要求,提出了奥运物流的内涵与分类、服务管理及运作模式。
2.
The paper defines and classifies the Olympic Games logistics,analyzes the operation mode of Olympic Games logistics and the demand quantities of Beijing Olympic Games logistics,and points out the functions of modern logistics technologies in the Beijing Games.
对奥运物流进行了定义和分类,并在此基础上总结了奥运物流运作模式及北京奥运物流需求量,指出了现代物流技术在北京奥运物流中的作用。
5) On Olympic Games Logistics
浅谈奥运物流
6) Olympic logistics system planning
奥运物流系统规划
补充资料：《奥运争光计划纲要》
《奥运争光计划纲要》
《奥运争光计划纲要》1995年7月6日由国家体委发布。《纲要》对中国竞技体育1994一2000年的发展目标、规模、重点、质量及措施作了规定。主要包括以下5个方面:①中国竞技体育面临的形势和任务。②《奥运争光计划》的目标。包括体制、机制目标、基础实力目标和实力表现目标。③实施《奥运争光计划》的指导原则。主体原则就是在实行统筹规划、综合治理的基础上，使优势项目得以巩固提高，潜优势项目有所加强，薄弱环节有所突破，落后地区有所发展。④实施《奥运争光计划》的主要措施。包括调整奥林匹克运动项目发展的总体布局;建立集中与分散相结合，多强对抗的国家队体制;加强科学训练，向管理和科技要成绩培养、造就一支高水平的教练员队伍;实施2000年后备人才工程;建立效益投资体系;充分发挥竞赛的杠杆作用;扩大开放，加强国际交往普及和宣传奥林匹克精神，扩大竞技体育的社会影响。⑤实施《奥运争光计划》的步骤和方法。主要根据纲要规定的任务、目标、原则和措施，以奥运会周期界定发展阶段和方法。其中夏季奥运会项目分为1996年、2000年两个阶段;冬季奥运会项目可按1998年和2002年划分阶段，并在所划分的阶段内按步骤实施。 由于《奥运争光计划》是一项系统工程，是由其内部相互联系、相互作用的若干要素按一定方式组成的统一体，因此，该纲要十分强调实施过程中工作的整体性。它为圆满完成7年中的奥运争光计划和发展目标提供了有力的保障。
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参考词条