1) production delay
生产延期
1.
By using IE principles and methods, it was discovered that production delay problems was caused by confusion of production planning, miss dispatching of components and troublesome to look for parts.
运用工业工程的原理和方法,发现了拆封工段生产延期问题,进一步分析发现拆封工段生产延期问题主要是由于作业计划混乱、组件发运遗漏、现场安装查找不便等问题引起的;找出了造成这些问题的根本原因,提出了具体的解决方案和措施,提出了加强生产准备工作的重要性,详细说明了生产准备工作的具体内容,完善了现有的作业计划,提出了避免组件发运遗漏的改进措施,提出了用识别色进行查找的新方法,解决了生产延期问题,缩短了拆封、安装周期,提高了效率和效益。
2) extending production period
延长生产周期
3) postponement production
延迟生产
1.
On the basis of analyzing the basic theory of postponement production, the paper puts forward a postponement production mode based on customized supply chain and discusses how to choose the mode according to the characteristics of customer demand.
在分析延迟生产基本理论的基础上,提出了基于客户化供应链的延迟生产模式,并结合客户需求的特点对该模式如何选择进行了探讨。
4) postponement
[英][,pəust'pəunmənt] [美][post'ponmənt]
延迟生产
1.
Study on the Production Control in Virtual Enterprises Based on Postponement;
基于延迟生产的虚拟企业作业过程研究
2.
Cost optimization model of supply chain implementation postponement strategy in mass customization
大规模定制环境下供应链实施延迟生产的成本优化模型
3.
Based on the flexible supply chain structure advanced by Ricardo, this paper renewed its meaning:before the Customer Order Decoupling Point (CODP) , modularization is taken to gain economy of scale; after the CODP, postponement is taken to gain economy of scope.
针对Ricardo提出的柔性供应链结构,赋予其新的涵义:在顾客订单分离点之前,采用模块化技术,以获得规模经济效益;在订单分离点之后,采用延迟生产,以获得范围经济效益。
5) prolong growth period
延长生育期
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条