1) sustainable competitive advantage
持续竞争优势
1.
IT resources and sustainable competitive advantage:From the firm resource-based view;
IT资源与持续竞争优势——基于企业资源观的述评
2.
The Research of the Impact of Organizational Learning on Dynamic Capability and Sustainable Competitive Advantage;
组织学习对组织动态能力与持续竞争优势的影响研究
3.
Knowledge Transformation,Organizational Learning and the Construction of Sustainable Competitive Advantage in Colleges of Finance and Economics;
知识转轨、组织学习与财经院校持续竞争优势的构建
2) Sustained competitive advantage
持续竞争优势
1.
The Source of Enterprise Sustained Competitive Advantage: Human Resource or Human Resource Management?;
企业持续竞争优势来源:人力资源还是人力资源管理
2.
The Multi-lays Analysis Model on Firm Resources Characters Creating Sustained Competitive Advantage;
构建企业资源特性多层面分析模型:持续竞争优势形成探源
3.
The construction of enterprise s sustained competitive advantage in dynamic environment based on the view of the resource and capability;
动态环境中企业持续竞争优势构建探讨——基于资源和能力的观点
3) sustainable competitive advantages
持续竞争优势
1.
If only it relies on and integrates with the environment in order to seek the balance between present and dynamic capability, this company could obtains sustainable competitive advantages.
只有在企业和外部环境相互依存、融合互动的过程中,寻求培育既有能力及构建动态能力之间的平衡,才是企业获得持续竞争优势的源泉。
2.
The kernel role of dynamic ability played in the establishment of dynamic enhancement effect of the isolation mechanism and sustainable competitive advantages of the firms was analyzed.
提出了"隔离机制"的动态增强机制及其运行阻力,分析了动态能力在隔离机制动态增强效应与企业持续竞争优势构建中的核心作用。
4) sustainable competition advantage
持续竞争优势
1.
With the analyses of the basic function of knowledge and the theories of knowledge management,organization learning,and inovation,this article builds a knowledge management system model and a sustainable competition advantage model,discusses how organization gain sustainable advantage through the system.
从分析知识的基础作用入手,结合知识管理、组织学习和创新等理论,提出了知识管理系统模式和基于此系统的持续竞争优势模型,探讨了企业组织如何通过知识管理系统整合资源和能力来获取持续竞争优势。
2.
Only by constant innovation of core competence, the enterprises could adapt to the complicated and dynamic environment, and obtain sustainable competition advantage.
企业竞争优势的源泉在于核心能力,更在于核心能力的创新,只有不断地创新企业的核心能力,才能适应复杂动态的环境,获得持续竞争优势。
5) sustainable competitive advantages
可持续竞争优势
1.
This paper analyzes the resources, abilities and knowledge of the software enterprises in order to find the core competences needed and thoroughly trace back to the sources of the core competences and the sustainable competitive advantages based on the analyses of the industry structure and the value chain.
本文以国际化的视角考察动态竞争环境下的软件企业，将产业结构分析、价值链分析和企业内部资源、能力、知识分析相结合，旨在找出软件企业所需的核心能力，并深入追溯企业可持续竞争优势的源泉。
2.
This article analyzes the current research in absorptive capability,integration capability,dynamic capabilities,social capital,and sustainable competitive advantages home and abroad.
通过对吸收能力、整合能力、动态能力、社会资本及可持续竞争优势等领域国内外研究文献的梳理和分析,阐述了现有相关研究的进展及不足之处,以期为后续研究者在该领域进行深入的探讨提供一定的借鉴。
6) the sustainable competitive advantage
可持续竞争优势
1.
How to acquire the sustainable competitive advantage, it has become a kernel problem concerned about by all circles.
在经济全球化和信息技术飞速发展的今天，企业竞争环境变得空前激烈、多变，企业如何取得可持续竞争优势，已成为各界关注的核心问题。
补充资料：比较优势与竞争优势关系
比较优势是由土地、劳动、资本、自然资源等基本生产要素决定的，它属于低层次的竞争力；而竞争优势主要与知识、管理、人力资本、企业家才能等要素相关，属于较高层次的竞争力。拥有比较优势并不能说明一定拥有竞争优势，而拥有竞争优势才能算得上拥有真正的比较优势。
比较优势更多的强调各国产业发展的潜在可能性，是一种潜在的竞争力，它表现为一国的要素禀赋，所以比较优势是静态的，难以改变的；而竞争优势则更多的强调各国产业发展的现实状态，是一种现实的竞争力，它表现为知识技术等的构成，是一种动态的，可以改变的竞争力。
比较优势和竞争优势可以相互转化。一国具有比较优势的产业往往易于形成较强的国际竞争力，即比较优势可以成为竞争优势的内在因素，促进国际竞争力的提高。竞争优势一般会加强一国的比较优势，使比较优势扩大化。
比较优势和竞争优势是相互依存的。一国的比较优势要通过竞争优势来表现，即使是具有比较优势的行业，如果没有国际竞争力，也无法实现其比较优势；反之，缺乏比较优势的行业，一般也很难形成较强的竞争优势。
比较优势和竞争优势的本质都是生产力的比较，都强调的是各国产业间突出的优势。所不同的是比较优势强调的是各国不同产业之间的生产率的比较，而竞争优势强调的是各国相同产业间的生产率差异。
比较优势更多的强调各国产业发展的潜在可能性，是一种潜在的竞争力，它表现为一国的要素禀赋，所以比较优势是静态的，难以改变的；而竞争优势则更多的强调各国产业发展的现实状态，是一种现实的竞争力，它表现为知识技术等的构成，是一种动态的，可以改变的竞争力。
比较优势和竞争优势可以相互转化。一国具有比较优势的产业往往易于形成较强的国际竞争力，即比较优势可以成为竞争优势的内在因素，促进国际竞争力的提高。竞争优势一般会加强一国的比较优势，使比较优势扩大化。
比较优势和竞争优势是相互依存的。一国的比较优势要通过竞争优势来表现，即使是具有比较优势的行业，如果没有国际竞争力，也无法实现其比较优势；反之，缺乏比较优势的行业，一般也很难形成较强的竞争优势。
比较优势和竞争优势的本质都是生产力的比较，都强调的是各国产业间突出的优势。所不同的是比较优势强调的是各国不同产业之间的生产率的比较，而竞争优势强调的是各国相同产业间的生产率差异。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条