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1) bus reconfiguration
母线重构
1.
In the first stage,the bus reconfiguration strategy of the distribution substation is .
协调控制战略分为2阶段:第1阶段,通过利用母线重构解决方案(DSBRES:D istribution Substation Bus ReconfigurationExpert System)得出供电配电所的母线重构战略;第2阶段,根据从第1阶段得出的资料和配电系统重构解决方案(DSFRES:D istribution Systsem FeederReconfiguration Expert System)而得出配电系统线路重构。
2) curve reconstruction
曲线重构
1.
Application of curve reconstruction inversion in the prediction of igneous reservoir;
曲线重构反演在火成岩储层预测中的应用
2.
A new algorithm is presented in this paper for piecewise quadric B-splines curve reconstruction from scattered data in a plane.
基于控制顶点扰动的思想提出了一种新的曲线重构算法,用于构造一条分段二次B样条曲线来逼近平面上的散乱数据点。
3.
An algorithm for curve reconstruction from unorganized points is presented.
数值实验表明,算法简单、快速、有效,尤其当点云密度很大且厚度不均匀时,曲线重构的效果更好。
3) reconstruction of curves and surfaces
线面重构
1.
The new interpolated points are created quickly by using the programs to realize reconstruction of curves and surfaces.
分析了工程实际中线面重构的局限性问题,运用UG软件的线面造型、分析、计算、查询等功能,通过UG软件的开发工具,直接调用UG软件内部函数,编写了“原始曲线”、“基准平面”和“求取交点”3个程序,快捷简便地生成新的插值点,从而进行线面重构。
4) feeder reconfiguration
线路重构
5) LOS reconstruction
视线重构
1.
ACDKF inertial LOS reconstruction filter with strapdown imaging seeker;
捷联成像寻的器ACDKF惯性视线重构
2.
A LOS reconstruction filter for strap-down seeker is proposed.
分析和比较了捷联成像寻的器提取视线角及视线转率的实现途径,通过充分利用寻的器和惯导系统提供的角速率信息,推导了惯性视线角的一阶动态方程,并结合Unscented卡尔曼滤波(UKF)理论给出了视线重构滤波器设计方法。
6) reconstructing curve
重构曲线
1.
Application of reconstructing curve in seismic inversion;
重构曲线在地震反演中的应用
补充资料：CIMS环境下的企业经营过程重构研究
摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。 关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS
八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动CIMS技术和系统的开发和利用。最近几年，又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去，大大丰富了CIMS的内涵。
CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术，更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法，而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同，CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它象一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响，国外的一些企业在实施CIMS工程时，往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。1990年，美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论（Business Process Reengineering，简称BPR），引起了席卷欧美的管理革命浪潮，同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容，目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 一．企业经营过程重构的内涵 企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造，使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。其基本思想是：（1）以用户的需求为中心，采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式；（2）精简企业组织结构，减少纵向管理层次，增加横向的管理范围，以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构，并且尽可能缩小中央管理部门的功能，而把更多的权限下放到业务部门；（3）最大程度地简化企业生产经营过程，剔除一切不增值的企业活动，加快业务流程和企业各部门之间的通讯；（4）企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应；（5）坚持“服务至上”原则，并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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