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1)  water-producing process
制水生产过程
2)  cement producing process
水泥生产过程
1.
In this paper, the modular modeling technique based on hierarchical method is utilized to research the cement producing process computer simulation.
从层次法的角度出发,运用模块化建模的方法,进行了水泥生产过程计算机仿真模型库的研究。
3)  Process Control
生产过程控制
1.
Improving Quality of Investment Castings by Strengthening Process Control;
强化生产过程控制 提高精铸件质量
2.
On the process control of starter batteries;
起动用铅酸蓄电池生产过程控制分析
4)  production process control
生产过程控制
1.
By Properly choosing chemical composition,production process controlling,adopting correspondent tehnical guarantee measures in application management,the rolling output per grove was increased from original 7 000 t to 12 000 t,and the failure rate was reduced obviously.
通过在化学成分设计、生产过程控制、使用过程管理中采取相应技术保证措施,使粗轧辊环单槽轧制量由原来的7000t增加到12000t,且大幅度降低事故率,取得良好经济效益。
2.
And it primarily researches on the production process control of enterprise level and workshop level.
本文在深入分析企业生产过程管理研究现状的基础上,提出了企业生产过程分层控制框架,进而对企业级生产过程控制和车间级生产过程控制两个问题进行了重点研究。
5)  control of the whole production process
生产全过程控制
6)  layer of process production control
过程生产控制层
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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