1) project risk elasticity
项目风险弹性
1.
The paper summarized the construction project risk management and it s program and then established a approach to optimal selection of risk management plan based on risk cost,and the concept of project risk elasticity was brought forward for the first time,the paper opened up a new approach for farther develo.
文章在总结了建设项目风险管理及其过程的基础上,建立了一种基于风险成本的风险管理方案优选方法,并首次提出了项目风险弹性概念,为建设项目风险管理的进一步的发展开辟了新途径。
2) project risk
项目风险
1.
Study on the measures to deal with project risk of building engineering;
建筑工程项目风险应对方法研究
2.
Research on evaluation method of loss degree of project risk;
项目风险损失程度的估计方法研究
3.
Fuzzy comprehensive evaluation for construction project risks based on uncertainty AHP;
基于不确定AHP的建设项目风险模糊综合评判
3) project risks
项目风险
1.
To strengthen risk management, especially to attach importance to the monitoring of project risks is the important measure to enhance the level of project construction and guarantee the fulfillment of the system aims of the project.
所有项目建设都包含风险,加强风险管理,尤其是重视项目风险监控是提高项目建设水平,保证项目系统目标实现的重要措施。
2.
Based on the discussion of project risks transferring and avoidance under DB delivery system,this article has conclusion that the risks mainly committed by the employs have transferred to commit by the contractors.
通过对设计施工总承包模式下项目风险的转移和规避进行探讨,指出新的模式下项目风险已经从传统的主要由业主承担转向主要由总承包方承担。
4) risk project
风险项目
1.
During the terminating period of risk projects, a risk investment company will choose a proper receding way to withdraw its risk investment and conduct the final evaluation on the risk project.
在风险项目终结阶段,风险投资公司决定撤出风险资金选择相应的退出渠道,并进行风险项目的最终评价。
5) Risk of IT Project
IT项目风险
1.
An Analysis Method of the Risk of IT Project Based on Ruogh set and AHP
粗糙集AHP融合模型在IT项目风险分析中的应用
6) Risk,project risk
风险项目风险
补充资料：项目贷款风险管理
项目贷款风险管理
提供产品和服务，后者当然不支付或少支付货款，从而使偿还贷款的资金来源中断或不足，贷款人蒙受损失。为防止贷款人因工程停工或开工不足而蒙受上述风险，一般要签订最低支付额合同、差额支付协议和直接担保合同。 另外对经营风险、市场风险、政治风险等，贷款人也要求发起人或项目所在国政府作出承诺或担保，以使贷款按期收回。I项目贷救风险管理]一个工程项目尽管有了严密的可行性研究与规划，贷款人仍然担心由于不可控制的原因，贷款不能按期收回。为此，贷款人常常要求项目参予人或与项目有共同利害的关系人做出担保。如果在工程建设进行阶段发生费用超支或中途停建，在营运阶段出现开工不足或不开工等问题时，担保人要负偿还全部贷款的责任。 影响贷款偿还的主要风险与风险防范的主要措施有: (l)费用超支风险。由于通货膨胀等原因造成超支时，解决的办法有:由发起人提供超支资金;由贷款人提供一定数额的超支资金;由国家银行提供一定金额的备用信贷;由项目产品的购买者或设施用户提供;由希望工程完工的政府提供。 (2)不能按期完工风险。在项目建设过程中，如因设计错误、施工能力差、成本超支、贷款用完尚未建成或自然灾害等原因致使项目不能按期建成。为防范这一风险，贷款人需要得到工程项目具体完工日期的保证，以免贷款到期不能收回。按规划要求，选择质量高、经营作风良好的设计师与承包商，是工程按期完工的重要保证。 (3)中途停建风险。虽具备了完成工程建设的足够资金，但由于技术、政治或其他经济原因致使工程建造中途停顿，从而偿还贷款的资金来源中断。为防止这类偶然事件的发生，贷款人常要求工程项目主建单位或项目产品购买人或设施用户，或其他信誉良好的机构给予担保，即使工程中途停建，担保人承担对贷款的归还责任。 (4)工程停工或开工不足风险。工程完工以后，在营运阶段，由于不可预计的原因，如出现停工或开工不足，则会导致项目停产或产品不足，无法按合同向产品购买人或设施用户
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条