针对供应链中供应商的违约风险,将资产定价理论引入供应商违约风险的衡量,结合不确定性动态规划分析企业的供应商关系策略,给出了分阶段灵活调整的决策模型。

供应链管理需要同时克服来自供应商以及需求两方面的不确定性,特别是,供应短缺会直接导致严重的后果,包括生产停滞、供应链上下游关系的破裂以及市场信誉的丧失等等,在这篇文章里,我们主要讨论零售商不仅面对不确定的需求,同时还受到不确定供应商影响的问题,我们研究了在这样环境下的一个单周期订货模型,随着零售商对供应商可靠性信息的及时修正,他的订货策略和供应商选择策略也会随着可靠性的更新而有所调整。

TMC公司供应商关系管理研究

分析了跨国公司的采购在材料总成本、转移价格、供应商关系及采购管理等方面所面临的问题 ,并针对这些问题提出了一些对策 ,如开发本地供应商 ,建立适当的供应方式、有效的采购组织和新型供应商关系等等。

通过对供应商关系发展历程归纳总结,建立了供应商关系的进化模型,同时结合生物进化思想,得出了供应商关系的进化趋势,并且运用控制理论对该模型进行了分析,揭示了供应商关系进化的趋势主要由复杂社会系统的结构所决定,社会因素对供应商关系进化起到决定性的作用,这种决定性的作用是通过改变复杂社会系统的结构得以实现的。

根据项目组与供应商的关系强度提出了航天型号供应商关系系数的概念及其数学模型,构建了基于供应商关系系数的航天型号供应商过程激励模型,并详细阐述了该激励模型的供应商管理功能。