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1)  supervision department
监理项目部
1.
Information communication in supervision department;
监理项目部的信息沟通
2)  project supervision office
项目监理部
1.
Supervision company s administration of project supervision office;
试论监理公司对项目监理部的管理
2.
The organizing structure of project supervision office which serves as basic organization and direct main implementing body of supervising company, according to contemporary organization theory, will affect the efficiency of organization, the goal fulfillment and the developing strategy.
项目监理部作为监理企业的基层组织和直接实施项目监理的主体,按照现代组织理论,其组织结构必将深刻影响着组织运行效率和监理目标的实现以及企业的发展战略。
3)  project supervision
项目监理
1.
Implementation and analysis of software project supervision;
软件项目监理分析与实践
2.
Analysis of project supervision on informatization engineering;
信息化工程中的项目监理解析
3.
Explore for Implement and Control of Project Supervision;
施工项目监理的实施与控制探索
4)  project monitoring
项目监理
1.
This paper expounds the important functions of project monitoring engineers in the production of PCCP from aspects of process requirement, market requirement, enterprise requirement, industrial and social requirement, etc.
从PCCP的生产过程要求、市场要求、企业要求、行业和社会的要求等方面阐述了项目监理工程师在PCCP生产中的重要作用。
2.
This paper analyzes the reasons of the failure of enterprise s i nf ormatization, points out that the informatization project monitoring is the key of the success of enterprise s informatization, and introduces three models of i nformatization project monitoring.
分析了导致企业信息化失败的原因,指出信息化项目监理是企业信息化成功的关键,并介绍了信息化项目监理的3种模式。
5)  supervision project
监理项目
1.
In this paper,the necessity for three grade classification of supervision project by using of divisional work,subdivisional work and items,and supplement for the contents of item are discussed.
本文论述了监理项目采用分部、子分部、分项工程的三级划分以及充实验评标准规定的分项工程内容的必要性,提出了监理项目建筑工程和建筑设备安装工程分部、子分部、分项工程名称表。
6)  ERP supervision
ERP项目监理
1.
With the introduction of application and supervision of ERP, this paper describes the contents of ERP supervision and differences between ERP supervision and ERP consultation.
在介绍ERP应用和ERP项目监理的基础上,叙述了ERP项目监理的内容以及与ERP咨询的区别。
补充资料:工程项目监理

工程项目监理

    工程监理是指由独立的、专业化的社会监理单位,受业主(或投资者)的委托,对项目建设全过程实施的一种专业化管理。其内容主要是根据委托者的需要,对项目建设的过程进行监督管理,可以包括项目建设前期的可行性研究及项目评估、实施阶段的招投标、勘察、设计、施工等。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条