3) family entrepreneur
家族企业家
1.
So this thesis chooses family entrepreneurs’behavior as studying object and tries to discover its internal law and find effective ways to enhance it.
家族企业家作为企业各项资源的拥有者和支配者,其行为方式对企业是否能够持续经营至关重要。
2.
From view of family entrepreneur,and taking the theory of planned behavior as basis,capital structure \'s forming path of Chinese family business is analyzed in the paper.
本文尝试以家族企业家作为研究切入点,以计划行为理论作为理论支点,解析家族企业的资本结构形成路径,理论推导出家族企业资本结构形成路径是一个由家族企业家融资行为意向上升为企业融资决策进而转化为融资行为最后形成特定资本结构的过程。
4) Furniture enterprise
家具企业
1.
Innovative Modes of the Furniture Enterprises and Construction of Knowledge-oriented Enterprises;
论家具企业创新模式与知识型企业建设
2.
The Research on the Product Design Quality Management of Furniture Enterprises;
家具企业产品设计质量管理的研究
3.
Unsafe behavior in furniture enterprise
行为抽样法在家具企业不安全行为研究中的应用
5) furniture enterprises
家具企业
1.
Thought on The Enforcement of CRM in Furniture Enterprises;
家具企业实施客户关系管理探讨
2.
This paper first analyzes the characteristics of Chinese furniture enterprises at present and the problems of the traditional furniture enterprises,also indicates the importance of furniture enterprises information by forecasting the future development trend of China's furniture industry.
分析了目前我国家具企业的特点及传统家具企业存在的问题,并通过展望我国家具企业的未来发展趋势,说明了家具企业信息化的重要性,指出了家具企业信息化实现过程中的困难,提出了可以应用家具企业管理系统来实现家具企业中的信息化管理。
3.
Based on the present situation of furniture industry in our country, the article puts forward several suggestions about building and implementing technical standard system in furniture enterprises.
在分析了我国家具标准化现状的基础上,对建立和实施家具企业技术标准体系提出了几点建议。
6) entrepreneur
[英][,ɔntrəprə'nɜ:(r)] [美]['ɑntrəprə'nɝ]
企业家
1.
Discussion on the Value Tropism of Entrepreneurs in Our Country;
论我国企业家的价值取向
2.
Thinking and countermeasure for construction of entrepreneur talents market;
关于构建企业家人才市场的思路和对策
3.
A game of entrepreneur s investment behavior based on the career concern;
基于职业生涯的企业家投资行为博弈研究
补充资料：企业家精神
“企业家”这一概念由法国经济学家让－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企业家使经济资源的效率由低转高；“企业家精神”则是企业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者说，“企业家精神”指企业家组织建立和经营管理企业的综合才能的表述方式，它是一种重要而特殊的无形生产要素。例如，伟大的企业家、索尼公司创始人盛田昭夫和井深大，他们创造的最伟大的“产品”不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃尔特•迪斯尼最伟大的创造不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是沃尔特•迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力；萨姆•沃尔顿最伟大的创造不是“持之以恒的天天平价”而是沃尔玛公司——一个能够以最出色的方式把零售要领变成行动的组织。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条