补充资料：房地产成本管理

房地产成本管理


[房地产成本管理]企业成本是生产和销售产品所发生的以货币形式表现的活劳动和物质消耗的总和。也就是生产和销售产品所支出的各项费用总和。由于房地产业本身特点，它的成本计算具有一定的特殊性，成本管理主要包括下面几个内容(以开发工程为例):1.成本项目和开支范围有:①土地征用及拆迁补偿费—包括征地、劳动力安排、青苗补偿、地面及地下物拆迁赔偿等费用开支;实行土地有偿使用的可改为土地费用。②前期工程费—含规划、勘测、设计及三通一平费用。③建筑安装工程费—房屋建筑安装工程列人施工图预算的一切费用。④公共配套设施费—独立的非经营性的警亭、自行车棚、公厕等小区公共配套设施的建安工程费用。⑤基础设施建设费—由开发项目承担的道路、供水、供电、通讯、排污、照明、绿化等设施工程费用。⑥管理费—为组织土地开发、房屋建设以及产品销售所发生的管理费用。⑦利息支出—开发项目发生的流动资金和周转资金贷款的利息支付等。2.成本核算对象。核算对象应结合开发工程地点、用途、结构、装修标准、层高、施工队伍等因素，并按下面情况分别确定:①一般开发项目，以每一独立编制设计概算或施工图预算所列的单项开发工程为核算对象。②同一开发地点、结构、用途、装修、层高等相同，开竣工时间接近，同一队伍施工的群体开发项目，可合并为一个成本核算对象。③对个别规模大、建筑周期长的开发项目，可结合经济责任制的需要，在满足与销售收人相对应的条件下，可按开发项目的一定区域或部位划分核算对象。3.核算程序和办法。企业对成本核算对象要进行日常核算工作。当工程竣工达到使用功能后，要结算全部成本，其核算程序和方法一般按下面办法进行。①确定核算对象，并编制计划成本，作为对实际成本考核和分析的依据。②各项目实际发生的工程成本，凡能划清为某一核算对象受益的，直接记人核算对象帐户上。③凡是应由两个以上核算对象共同负担的费用，可按规定设立分类帐户先行归集，然后按成本分配方法分摊给有关受益对象。分配方法可采用按面积分配法或按工程费用分配法。④对部分公共配套设施、基础设施项目，因未能与受益项目同步竣工时，为满足部分竣工工程的成本结算，可采用以计划成本进行预提费用的办法。对预提项目的实行支出与预提数发生的差额，本年度能结清的则冲减成本，跨年度的在“本年利润”中处理。

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