1) quality control point
质量控制点
1.
Construction quality control of cast-in-place concrete piles by quality control points;
运用质量控制点控制钻孔灌注桩施工质量
2.
Setup of quality control point of high strength bolt s installation;
高强度螺栓安装质量控制点的设置
3.
The quality control point is the common method of the quality prior-control during civil engineering construction.
质量控制点是土木工程施工中对质量进行事前控制的常用方法。
2) quality control points
质量控制点
1.
The key quality control points in PTC degaussing thermistor production are presented,including the control over raw material,granulation and press,firing and electrode process.
提出了ＰＴＣ消磁热敏电阻器生产过程中的几个关键质量控制点，主要包括原料控制、造粒压片控制、烧结工艺控制、电极控制等四方面。
2.
So the analysis on the quality control points of enterprise has become the key of improving the service quality of transportation enterprises and increasing the occupancy of the transportation market.
因此,分析企业质量控制点,成为当前运输企业提高服务质量和运输市场占有率的关键。
3) critical quality control points
关键质量控制点
1.
The study reveals that the critical quality control points for winemaking quality are the stages of grape crushing and destemming,maceration/alcoholic fermentation,draining and pressing,malo-lactic fermentation,aging,clarification,chilling stabilization and bottling.
为了更好地控制葡萄酒的质量,满足消费者对产品质量的需求,结合HACCP体系过程及关键点控制与ISO9000族标准过程质量控制,对干红葡萄酒生产过程中影响质量的各环节进行分析,主要包括除梗破碎、浸渍发酵、分离和压榨、酒精发酵、苹果酸-乳酸发酵、老熟和陈酿、澄清、稳定和装瓶等工序,确定了葡萄酒酿造过程中的关键质量控制点,并建立了相应的预防和控制措施。
5) quality control points
质量控制要点
1.
Special constructing techniques are applied in formwork system in order to ensure constructing quality and save time,and quality control points are also introduced.
通过对模板系统的设计施工、钢筋制安及混凝土浇筑等几个方面的系统论述,阐明了胸墙施工的主要施工工艺及质量控制要点。
2.
5,this paper briefly introduces the templates design and fabrication characteristics of the trapezoidal damping sleeper,and relevant quality control points in the process.
结合北京地铁5号线梯形减振轨枕试铺段施工情况,简要介绍梯形减振轨枕模板的设计及制造特点,以及在模板制造过程中的质量控制要点。
6) Quality Information Reference Point
质量信息控制点
补充资料：质量控制点
质量控制点
quality control point
zhiliang kongZhidian质t控制点(quallty contiol polnt)为保证过程处于受控状态，在一定时间和条件下，实施预防控制的产品制造过程中的重要质黄特性、关键部位和薄弱环节。对每一个质量控制点要求做到:①控制对象和目标明确。②控制文件完整。③明确操作人员的培训和资格要求以及操作、控制、检侧和记录要求。④材料、设备、仪器、工装精度、环境等因素要求明确。⑤规定监控方法和要求。⑥分析控制结果，制定改进计划。⑦管理办法、责任制度明确、合理。 设里原则①对产出使用安全特性和重要质t特性有重大影响的关键过程、关键部位。②工艺本身有特殊要求，对后续的加工、装配和使用过程有重要影响的加工项目。③质量不稳定，出现不合格品较多的过程。④顾客反馈的不良项目及其过程。质t控制点可用于对定量、定性及其组合的质量特性的控制，也可同时对一个或多个质量特性实施控制。质t控制点是在过程能力调查的基础上，从人、机器、材料、方法、测t、环境六大因素人手，通过对影响因素实施控制来实现对产出质量的控制。系统分析各种因家的变化对于质t特性值变化的影响是提高质量控制点实施效果的墓础。 类型①以质量特性值为对象设置的过程质t控制点。此类控制点在往往大批量生产场合下采用，其特点是:工艺规程详尽，对工装设备和自动检侧仪器的要求高，对材料质量有一定要求，可采用统计控制技术，实行文明生产等。②以设备为对象设里的过程质量控制点。此类控制点适用于单件、小批或成批轮番生产场合。其特点是:要求过程分析策划周密，对操作人员技术要求高，技术人员浦要深人现场，对产出的检验要求高等。③以“过程”为对象设t的质t控制点。如装配、铸造、热处理和焊接等过程。此类控制点不易受控的过程因素往往较多，控制难度大，强调对全过程实施系统控制和对操作者的技能经验及其资格的要求，强调对设备、工艺方法、材料和环境等因素的综合要求。建立步骤①组建控制点小组并进行培训。小组由企业质t管理部门、总工程师、设计工艺部门、检验科室和车间有关人员组成。②确定质量控制点，进行过程能力调查与调整，并对相应的影响因素与质量特性值间的关系进行分析研究。③编制质量控制点有关文件。④建立控制手段、方法和管理制度。⑤组织操作工人、质t管理人员、检验人员学习有关文件、制度。⑥对质t控制点实施并反馈信息。⑦对质量控制点实行监督、考核、验收及改进。 拉制文件和记录一般可以有:①过程质量控制点明细表。②关键零件流程图。③过程质量因素分析表。④作业指导书。⑤质t控制点设备明细表。⑥设备日点检记录表。⑦设备精度定期检查记录卡。⑧工装周期检定记录卡。⑨检测器具周期检定及现场检定记录。⑩检验指导书。0现场自检、专检记录等。 拉制方法包括统计的控制方法和其他可行的易于操作的控制方法。 在实施过程中，职贵明确、责任清晰、权责一致是实现质t控制点预期效果的保证。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条