1) pessimism-optimism decision-making method
悲观-乐观型决策
1.
Based on level analytical method,best matching method and pessimism-optimism decision-making method,this paper gives the answer of choose the best graduate student from candidates and makes a reasonable matching between tutors and graduate students.
用层次分析法、最优匹配法和悲观-乐观型决策方法建立数学模型,解决了研究生录取中如何科学地择优录取以及使导师与学生双向选择达到最大满意度的问题。
2) optimistic tragedy
乐观悲剧
3) pessimistic determinism
悲观决定论
4) optimistic mechanism
乐观策略
1.
The time synchronization mechanism of Agent-based distributed simulation environment(ADSimE) — conservative mechanism and optimistic mechanism were introduced.
介绍了基于Agent的分布仿真平台ADSimE中采用的时间同步机制——保守策略和乐观策略,即在该平台中的节点内部采用保守策略,而在节点之间采用乐观策略,这样可提高仿真平台时间推进的性能。
5) macroscopic decision-making
宏观决策
1.
Model Conception for Macroscopic Decision-Making Theory of Rural Land Conversion Circulation;
农地非农化流转宏观决策理论模型构建
6) subjective decision
主观决策
补充资料：保守型决策
保守型决策
conservative type of policy-making
“大工程”、“大企业，’1贞目，关系到国计民生的重大决策，对其决策成功率要求特别高，就不能采用冒险决策，需要反复思考，认真论证，审慎从事。 (黄志奴撰王树茂审)保守型决策(e onservative type of poliey-making)一种不求大利、只求平安的决策风格。这类决策者对自己行动的消极后果比对自己行动的积极后果更为敏感，成功会使他们高兴，但失误更使他们担忧。这类领导者往往以损失最小为决策的原则，他们对于利益的反映比较迟缓，对损失的反映特别敏感。他们在决策中时常是较多地考虑如何避免损失，具有“不求有功，但求无过”，回避风险，胆识不足，谨慎有余的特点。持这种决策风格的领导者习惯于反复思虑，花费时间较多，容易坐失良机，但决策的成功率相对高一些。对保守型决策风格不能一概排斥。在时间要求不急而成功率要求较高的决策中，这种决策风格具有十分重要的作用。如对一些“大科学”、
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参考词条