1) jointly managed inventory
联合库存管理
1.
Research on Jointly Managed Inventory Management of Supply Chain Based on Strategic Partnership;
战略伙伴关系下的供应链联合库存管理研究
2.
This paper makes analysis on and comparison of the advantages and disadvantages of two supply chain management modes of the supplier managed inventory and the jointly managed inventory, and points out that practicing the jointly managed inventory is the developing direction of the supply chain inventory management in the coming years.
对供应商管理库存与联合库存管理两种供应链库存管理模式各自的优缺点进行了分析对比,并指出:实行联合库存管理,是供应链库存管理今后几年的发展方向。
3.
It introduces a new method of inventory management- - jointly managed inventory, and builds a simple model of comparing cost between the traditional management method and jointly managed inventory.
本文回顾了供应链库存管理方法的演变过程,重点介绍了一种新的库存管理方法——联合库存管理。
2) JMI
联合库存管理
1.
The Realization of Stock-of-demander-in-supplier JMI;
货存供方联合库存管理策略的实现
2.
Four Realizing Approaches of JMI;
联合库存管理的四种实现形式
3) joint inventory control
联合库存管理
1.
Taking system dynamics as a tool,the paper establishes SC dynamic simulation model based on joint inventory control,analyzes quantitatively the key parameters in the process of supply chain and studies the influence of bottleneck and bullwhip effect in the entire SC.
介绍了联合库存供应链管理与一般库存供应链管理之间的差别,以系统动力学为工具,建立了基于联合库存管理策略的供应链动态仿真模型,对供应链过程中的关键影响参数进行了定量分析,研究了瓶颈环节和牛鞭效应对整个供应链的影响。
2.
Based on supply chain management, the paper introduces the joint inventory control and in the light of the problems and causes of the enterprise inventory control, it proposes the strategy and ideas of joint inventory control.
从供应链管理的角度出发,对联合库存管理进行了介绍,针对铜企业库存管理存在的的问题及原因,提出了联合库存管理的策略与思路。
4) Joint Managed Inventory
联合库存管理
1.
Establishment and Stabilities of Strategic Fellowship Relationship in Joint Managed Inventory;
联合库存管理中战略合作伙伴关系的建立与稳定
5) joint inventory management
联合库存管理
1.
Based on this, some scholars proposed the joint inventory management, the joint inventory management is a model of inventory management built on the basis of dealer integration of a risk-sharing.
基于此,有学者提出联合库存管理,联合库存管理是建立在经销商一体化基础之上的一种风险分担的库存管理模式。
6) JMI
联合管理库存
补充资料：管理工程:库存管理
根据供应和需求规律确定生產和流通过程中经济合理的物资存储量的管理工作。库存管理应起缓衝作用﹐使物流均衡通畅﹐既保证正常生產和供应﹐又能合理压缩库存资金﹐以得到较好的经济效果。
1915年﹐美国的F.W.哈里斯发表关於经济订货批量的模型﹐开创了现代库存理论的研究。在此之前﹐义大利的V.帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律﹐用於库存管理方面的即为ABC分类法。随著管理工作的科学化﹐库存管理的理论有了很大的发展﹐形成许多库存模型﹐应用於企业管理中已得到显著的效果。
库存管理模型的分类 不同的生產和供应情况採用不同的库存模型。按订货方式分类﹐可分为5种订货模型。定期定量模型﹕订货的数量和时间都固定不变。定期不定量模型﹕订货时间固定不变﹐而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。定量不定期模型﹕当库存量低於订货点时就补充订货﹐订货量固定不变。不定量不定期模型﹕订货数量和时间都不固定。以上 4种模型属於货源充足﹑随时都能按需求量补充订货的情况。有限进货率定期定量模型﹕货源有限制﹐需要陆续进货。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道﹔概率型模型的主要参数有些是随机的。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型(图1 经济批量模型 )
的主要目的是节约资金﹐提高经济效益﹔安全型模型的主要目的则是保障正常的供应﹐不惜加大安全库存量和安全储备期﹐使缺货的可能性降到最小限度。库存管理的模型虽然很多﹐但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。
经济批量理论 经济批量理论主要是综合平衡存储费﹑购置费和库存短缺损失费等3个费用要素﹐求得费用总和最小时的订货批量。
存储费﹕包括存货所佔用的资金的利息﹑佔用仓库费用﹑库存耗损等与订货批量有关的费用。批量越大﹐存储费越高。
购置费﹕包括订货的手续费﹑採购人员旅差费﹑通信费等与订货次数有关﹑与订货批量无关的费用。订货的次数增加﹐购置费增加。
1915年﹐美国的F.W.哈里斯发表关於经济订货批量的模型﹐开创了现代库存理论的研究。在此之前﹐义大利的V.帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律﹐用於库存管理方面的即为ABC分类法。随著管理工作的科学化﹐库存管理的理论有了很大的发展﹐形成许多库存模型﹐应用於企业管理中已得到显著的效果。
库存管理模型的分类 不同的生產和供应情况採用不同的库存模型。按订货方式分类﹐可分为5种订货模型。定期定量模型﹕订货的数量和时间都固定不变。定期不定量模型﹕订货时间固定不变﹐而订货的数量依实际库存量和最高库存量的差别而定。定量不定期模型﹕当库存量低於订货点时就补充订货﹐订货量固定不变。不定量不定期模型﹕订货数量和时间都不固定。以上 4种模型属於货源充足﹑随时都能按需求量补充订货的情况。有限进货率定期定量模型﹕货源有限制﹐需要陆续进货。库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道﹔概率型模型的主要参数有些是随机的。按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型(图1 经济批量模型 )
的主要目的是节约资金﹐提高经济效益﹔安全型模型的主要目的则是保障正常的供应﹐不惜加大安全库存量和安全储备期﹐使缺货的可能性降到最小限度。库存管理的模型虽然很多﹐但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。 经济批量理论 经济批量理论主要是综合平衡存储费﹑购置费和库存短缺损失费等3个费用要素﹐求得费用总和最小时的订货批量。
存储费﹕包括存货所佔用的资金的利息﹑佔用仓库费用﹑库存耗损等与订货批量有关的费用。批量越大﹐存储费越高。
购置费﹕包括订货的手续费﹑採购人员旅差费﹑通信费等与订货次数有关﹑与订货批量无关的费用。订货的次数增加﹐购置费增加。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条