补充资料：北美电力系统可靠性管理

北美电力系统可靠性管理
reliability management of electric power system in North America

慧黔溉掣狠:bilit::an-Ameriea)iges年11月9日，美国东北地区电力系统发生大停电事故，下午5时36分故障开始，经过12min，造成2100万kw用电负荷停电，最长停电时间达13h，停电区城共计21万kmZ，形响居民3000万人，估计各方面损失达1亿美元。事故后美国联邦动力委员会(Federal Power Commission，FPC)成立T一个大电网供电可靠性委员会进行事故调查，在其1967年7月的最终研究报告中，提出了防止大面积停电事故的19条建议，其中包括联合电力系统内各单位要尽快成立联营协调组织，协调电力系统内各单位的发展规划、建设、调度和运行问题，避免各自为政、互不配合.由于大停电的协痛教训，各方面的舆论压力，加之电力荃建投资大幅度增加和工期日益延长，这一建议受到重视。在1968年6月1日，12个区城性协调组织和地方电业组织(东部中区、大西洋中区、中部、中部大陆、东北区、西南区、西部、得克萨斯州以及田纳西流城管理局、卡罗来纳—弗吉尼亚联合电力系统、南方公司和佛罗里达电力公司)经过协商，达成建立美国电力可靠性协会(National Electri。ReliabilityCouneil，NERC)的协议.这12个组织几乎包括美国全部电力系统，并包括加拿大的不列颇哥伦比亚、马尼托巴(Manitoba)和安大路电力系统以及里西哥的下加州地区电力系统，以后加拿大的新不伦瑞克及魁北克电力系统相继加人.1981年9月起，改称北美电力可靠性协会(North Ameriean Electri只Reliability Couneil，仍简称为NERC)。这12个组织在NERC成立后不久调整合并为9个地区性可靠性协调组织.以后又发展为n个地区性组织。 自此以后北美电力可靠性管理工作即逐步做到能有计划、有组织、有程序和有系统地进行，并取得较好的成果。但是，自从美国放松管制，开放电力市场引人竞争机制以来，对NERC的工作造成很大的冲击和压力.过去美国电力公司的运营是联合制，在紧急情况下靠互相帮助并通过区域协会和NERC各自制定自己的运行规则，它不是由一个中央控制中心而是由150个区控制中心(area。ontrol eenter)分散管理运行。但是引人电力市场和愉电开放后许多新的非公用事业输电用户涌人电力市场后，以前这种各自规划运行的制度已不能适应。1996年8月10日和7月2一3日由于电压崩演而造成的美国西部大面积停电事故，服响了普钟，引起各方重视，认为电力市场更需要可靠的供电，能源部向美国总统提交了报告和建议。

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