1) electricity purchasing cost
购电成本
1.
In the interim of the restructure of the power market in China,the grid company should guarantee the security of the operating network and balance the profit of each generation company,thus the electricity purchasing cost related to the practical generation schedule sometimes exceeds the optimal purchasing cost.
对制定日发电调度计划中的各种约束条件进行了分析和归类,将约束划分为系统固有约束和被动约束,以此为基础定义了实际购电成本中的超额支付费用,并提出了一种通过考虑不同约束条件的组合制定日发电调度计划求取超额支付费用的计算方法。
2.
By using the optimal power flow(OPF),the relation between the electricity purchasing cost change and the line stability limit which is the product of the stability limit factor and the basic stability limit of the line,is described by the derivative of the augmented lagrangian function with respect to the line stability limit factor.
以最优潮流(OPF)为工具,将线路的稳定限额看作是基准传输容量限值与稳定限额因子的乘积,通过增广拉格朗日函数对线路稳定限额因子的导数描述了系统购电成本的变化与线路稳定限额因子和线路基准稳定限额乘积的关系。
3.
Normally traditional methods of electricity purchasing cost calculation are on the basis of certain power supply-demand balancing and ignore the uncertainty implied in the operation of power system, thus the analysis results of traditional methods cannot offer overall and valuable references.
购电成本分析是电网企业的重要决策手段,而传统的购电成本分析一般是基于简单的确定型电力电量平衡,忽略了电力系统生产运行过程中所蕴涵的不确定性,使得分析结果无法提供全面的有价值的参考。
2) power purchase cost
购电成本
1.
Through analysis on the power purchase cost structure,the problems existed in the preparation and execution of power generation plan and the impact of current power generation plan preparation to the power purchase cost of power grid are pointed out.
通过购电成本结构分析,指出了当前发电计划编制及执行中存在的问题和当前发电计划编制对电网购电费的影响。
3) purchasing cost
购电成本
1.
Unlike other generationplants, its benefit comes from capacity one, which equals to the difference between saleincomes at peak blocks and purchasing costs at valley time blocks.
和其它类型发电企业不同,抽水蓄能电厂的效益体现在其蓄能方面,是高峰时段售电效益和低谷时段购电成本之差。
4) risk electricity purchase cost
风险购电成本
5) purchasing cost
采购成本
1.
Impact of supplier selection and supplier involvement on purchasing cost management performance;
供应商选择、参与对采购成本管理绩效的影响
2.
Reducing purchasing cost is an effective way for manufacturers to cut down production cost.
通过供应链管理降低采购成本是制造企业降低生产成本的有效途径。
6) Procurement cost
采购成本
1.
Emphasis is put on the procurement cost management to reduce the cost of stocks and in further increase an enterprise's economic benefit.
重视采购成本的管理,降低存货的采购成本,进而降低存货的成本提高企业的经济效益。
2.
This paper puts forward some concrete countermeasures for strengthening the purchasing management of enterprises from aspects of purchasers quality, procurement cost, providers management, etc.
文章从采购人员素质、采购成本、供应商管理等方面提出了强化采购管理的一些具体措施。
3.
Taking A company at Suzhou as an example, the paper analyzes a series of measures taken by the enterprise in order to lower the procurement costs.
以苏州市某公司为例,具体分析了企业降低采购成本应采取的一系列措施。
补充资料：边际成本制定电价
边际成本制定电价
marginal cost pricing
b旧nJ一ehengben zhid旧9 dlanj.a边际成本制定电价(marginal eost prieing) 一般指长期边际成本定价.它是根据新增单位用电而引起的系统成本增加值，计算系统长期边际容t成本和边际电t成本，并结合用户负荷特性来制定电价的一种方法。 边际成本制定电价与会计成本不同。会计成本定价是根据过去已经发生的各项成本来制定电价，边际成本是反映将来的成本，反映经济成本的变动趋势。应用边际成本制定电价，不仅可以使用户合理负担发供电成本，还可以指导用户合理使用电力，获得最佳的经济效益。这种定价方法在50年代由波都(M·Boiteux)、斯坦纳(P.Steiner)等人努力促进在电力部门应用，一些欧洲国家如法国、英国、德国、意大利、瑞典等国曾采用，世界银行也曾建议发展中国家采用这种方法。 按计算时间长短不同，边际成本划分为短期边际成本和长期边际成本。短期边际成本是指在比较短的时期内，系统的装机容量不变，满足单位负荷及电量增长所引起系统成本的增加值。长期边际成本是指在相当长的时期内，为满足用电负荷的增长，增加发电设备容量和发电量所引起的系统成本的增加值。在这种情况下，单位用电负荷及电量的增长所引起的系统成本的增加值，等于新增装机的容量成本和电量成本之和。 定价步骤边际成本定价的具体步骤是:①提出目标电价方案。首先，提出5~10年的长期负荷预侧方案;然后，以满足负荷需求为目标，编制系统规划的若干方案，并选择其中最小费用扩建方案;最后，以最小费用方案为基础，计算严格长期边际成本，并结合用户负荷特性的分析，提出目标电价方案。②校核目标电价方案。按照设计的目标电价方案，模拟用户应交纳的电费，根据模拟的电费收人再进一步作财务分析，校核目标电价的合理性。③修订目标电价方案。经校核，目标电价方案与财务需求存在差异时，则对长期边际成本进行复核和必要的调整，并修订电价方案，直到所定电价方案与财务要求协调一致。 边际容t成本一定时期内，为满足一个单位电力负荷增长而引起的发电、输电、变电、配电设备投资的增加。它由边际发电容量成本、边际愉配电容t成本组成。 (1)长期边际发电容量成本:在电源扩展优化和运行优化的基础上，一般以所选定的基准年最后投人的一个电厂作为边际电厂。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条