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1)  make-to-order
订货生产
1.
WLC is a hierarchical production planning and control approach for job shop manufacturing,and suitable for make-to-order industry.
生产负荷控制是一种面向订货生产方式的生产计划与控制技术。
2.
To meet the individualized and diverse demand, companies have to change their production mode from make-to-stock to make-to-order, meanwhile under the pressure of lowering costs and improving delivery performance.
为了满足消费需求的个性化和多样化,制造企业不得不从以往的备货生产方式转向订货生产方式,同时还承受着降低生产成本、提高交货速度和交货可靠性的压力。
3.
Aiming at the rush order inserting problem in a make-to-order manufacturing system adopting Load Oriented Manufacturing Control(LOMC) and LOMC-based Due Date Assignment(LDDA) technique,an order inserting method called "order rearrangement" was proposed.
面向负荷的生产控制及与其相应的交货期设置方法的订货生产系统中,存在紧急订单的插单问题。
2)  make-to-order
订货型生产
3)  one-of-a-kind & order-oriented production
单件订货型生产
1.
Production capacity evaluating plays an important role in planning,scheduling,controlling and managing of one-of-a-kind & order-oriented production.
在单件订货型生产过程的计划、控制及管理中,生产能力的评估具有十分重要的意义和作用。
4)  lead-time [英]['li:dtaim]  [美]['lidtaɪm]
①订货间隔期,订货提前期②生产准备时间
5)  make-to-order and discrete-production model
单件小批量订货型生产
6)  single-piece & small-lot & make-to-order production
单件小批订货生产企业
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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