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1) enterprise management
企业经营
1.
Cash Flow Rate s Function in the Enterprise Management;
现金流量在企业经营管理中的作用
2.
The historical succession of ecological intelligent in enterprise management and its elemental structure model;
生态智慧在企业经营中的历史演进及其要素结构模型
2) enterprise operation
企业经营
1.
Brief Discussion on Economization in Enterprise Operation and Management;
浅谈企业经营管理中的节约问题
2.
Localization of the Mechanism of Company Control——a Discussion on the Concept of Separation of Enterprise Ownership and Enterprise Operation;
公司治理机制的本土化——从企业所有与企业经营相分离理念展开的讨论
3.
Income is not only the main goal of the enterprise operation but also the revenue base.
获取收益是企业经营的主要目的之一,也是国家税收的基础。
3) business management
企业经营
1.
It plays an important role in business management and produces a direct influence on business achievements.
企业文化是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形资本 ,它在企业经营中发挥着重要的作用 ,并直接影响企业的经营业绩。
2.
In terms of the activities of business management,the theories on system,benefit,authority and adaptability in Military Science of Sun Tzu are all the key points with essentiality worth comprehending deeply and mastering skillfully for business manger.
具体到企业经营实践中,《孙子兵法》中的系统论、效益论、授权论和权变论都是值得企业经营管理者深刻体会和熟练掌握的纲领性要点。
3.
Virtually, just like biological phenomena, business management is a complex dynamic process.
错综复杂的企业经营关系和有关企业经营的种种理论让企业经营者眼花缭乱很难把握。
4) enterprises management
企业经营
1.
Since the 21st century,brands have been playing more and more important roles in enterprises management.
进入21世纪,品牌正在企业经营中扮演越来越重要的角色,企业之间的竞争也越来越多地表现为品牌之间的竞争,品牌竞争力的强弱在很大程度上决定了企业经营的成败。
2.
There are similarities between the cities marketing and enterprises management, but there are also differences on the aspects of marketing objects, marketing subjects and marketing environments.
城市经营与企业经营有其相似性,但在经营目标、经营主体及面临的经营环境等诸多方面又有所不同。
5) business operation
企业经营
1.
This paper thoroughly analyzes the impact of product innovation and the enterprise image to explain the leading role of design management,and also does some analysis between the design management and business operation.
从影响企业经营的产品创新和企业品牌形象的建立来阐释设计管理的主导作用,并根据设计管理与企业经营的关系进行了分析,解析设计管理在促进企业产品创新、整合人力资源以及保障产品质量中的应用,同时指出了设计管理是企业品牌形象持续发展和子产品形象设计的主要执行手段和规范机制。
6) running as enterprise
企业化经营
1.
As a director, the author points out that provincial geological prospecting bureau should pay more attention to the focal points in the process of running as enterprise in geological prospecting units under new situation.
文章作者以地勘局局长的身份提出了新形势下 ,在推进地勘单位企业化经营的进程中 ,省地勘局应抓好的几项重点工
补充资料：CIMS环境下的企业经营过程重构研究
摘要：本文简要介绍了企业经营过程重构的基本内涵，探讨了将企业经营过程重构的技术引入到CIMS工程当中去的必要性，并且较为详细论述了几个关键的技术。最后提出了CIMS环境下企业经营过程重构的方法和步骤。 关键词：企业经营过程重构；BPR；计算机集成制造系统；CIMS
八十年代中期以来，计算机集成制造技术和系统（CIM和CIMS）日渐成为制造业的热点，人们把CIMS看作二十一世纪占主导地位的生产方式，世界上许多国家和企业都把发展CIMS作为本国制造业或企业的发展战略，制定了许多由政府和工业界支持的计划，用以推动CIMS技术和系统的开发和利用。最近几年，又有一些新的制造技术和哲理相继提出并且被纳入CIMS体系当中去，大大丰富了CIMS的内涵。
CIMS的出现是科学技术迅速发展和市场竞争日益激烈的必然结果。CIM不仅仅是一项技术，更是企业组织和管理生产过程的一种哲理、思想和方法，而CIMS则是这种思想的具体体现。同其它具体的制造技术不同，CIMS着眼于从整个系统的角度来考虑生产和管理，强调制造系统整体的最优化，它象一个巨大的中枢神经网络，将企业的各个部门紧密联系起来，使企业的生产经营活动更加协调、有序、高效。 CIMS对企业的组织结构和经营过程产生了重大的影响，国外的一些企业在实施CIMS工程时，往往按照CIMS的结构和要求对企业的组织进行全面改造和优化。1990年，美国原马萨诸塞理工大学的Michael Hammer教授提出企业经营过程重构理论（Business Process Reengineering，简称BPR），引起了席卷欧美的管理革命浪潮，同时也为CIMS的思想体系注入了新的内容，目前对于CIMS环境下的企业经营过程重构研究已经成为CIMS研究领域的一个重要课题。 一．企业经营过程重构的内涵 企业经营过程重构是充分利用先进的信息技术对企业的经营过程作根本性的重新思考和彻底改造，使企业在成本、质量、服务和对市场变化的反应等方面获得重大的改善，以显著提高企业的生产效率和在市场中的竞争能力。其基本思想是：（1）以用户的需求为中心，采用市场需求拉动的企业业务流程和组织形式；（2）精简企业组织结构，减少纵向管理层次，增加横向的管理范围，以灵活多变、基于项目组形式的组织结构代替传统的阶梯式组织结构，并且尽可能缩小中央管理部门的功能，而把更多的权限下放到业务部门；（3）最大程度地简化企业生产经营过程，剔除一切不增值的企业活动，加快业务流程和企业各部门之间的通讯；（4）企业经营过程和组织结构应同新的生产和管理技术相适应；（5）坚持“服务至上”原则，并且将供应商和用户作为重要的元素纳入到企业经营过程中去[1]。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条
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