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1)  transportation service training
运输勤务训练
1.
In this paper, we built an index system for the assessment of transportation service training in motor squadron, introduced the neural network to the assessment, built the model of assessment of transportation service training based on the BP neural network, and assessed the transportation service training for motor squadron by applying the model, with accepted error scope and reliable results.
建立了汽车分队运输勤务训练评估指标体系,引入人工神经网络,建立了基于BP神经网络的汽车分队运输勤务训练评估模型,并利用该模型对汽车分队运输勤务训练进行了评估,误差率在可接受范围内,结果可靠。
2.
To counter the characteristics of the transportation service training and evaluation,this paper investigates and discusses the cluster analysis method in distinguishing the training and examination results in transportation service training.
针对军交运输勤务训练考评的特点,探讨了利用聚类分析法对军交运输勤务训练考评成绩区分与排序,并给出了对汽车运输分队的训练考评成绩进行区分与排序的实例。
2)  TRAININGANDPATROL
训练执勤
3)  medical service training
卫勤训练
1.
Developed a comprehensive information system of medical service training guarantee.
Net开发的用于卫勤训练保障的网络化管理信息系统。
2.
Results The system turned out to be effective in the detailed management and process control of equipment,materials and budget in military medical service training.
目的:设计开发一套卫勤训练保障网络管理信息系统,用于院校和部队的卫勤训练保障管理。
4)  Transport Training Centre
运输训练中心
5)  Maintenance Training
机务训练
1.
Research on Simulation System for Helicopter Maintenance Training and Fault Diagnosis;
直升机机务训练和故障诊断仿真系统研究
6)  Training Task
训练任务
补充资料:油料勤务
      组织油料(燃料油,润滑油、脂,特种液等)和油料装备、器材的供应、管理及其技术保障的专业工作。是军队后勤的组成部分。主要内容包括:组织油料和油料装备的筹措、储备、供应;制订油料勤务的规章制度;拟制油料保障方案;管理油料专业部队、分队的业务技术工作;培训油料专业人员;开展油料和油料装备的科学研究;指导部队合理使用油料和油料装备,采取节油措施等。
  
  第一次世界大战时,法军曾一度设立油料部,但多数国家军队的动力装备用油由有关部门兼管。1936年和1941年,苏、美军队先后建立了油料供应部门。第二次世界大战后,一些国家的军队为适应动力装备增加的需要,加强了对油料供应工作的统一领导,增建或健全了储存、运送、加注油料等专业部队、分队。
  
  中国人民解放军在土地革命战争和抗日战争时期,动力装备为数不多,所需油料主要由部队自行筹措与补充。解放战争后期,部队汽车数量增加,耗油量增大,油料供应由各野战军的运输部门兼管。有的野战军开始建立油料储存、化验和油桶修理等勤务机构。中华人民共和国成立后,军队后勤部门建立和健全了油料供应、管理、科学研究和专业训练等机构,扩充和新建立了油料储存、输送、检验、更生及油料装备修理等专业部队、分队,统一了规章制度,油料勤务进入了全军统一管理的阶段。
  
  各国军队油料勤务部门的体制和职责范围不同。苏军各级后勤均设有油料供应部门,负责管理和供应部队各种技术装备用油。美军由国防部国防后勤局燃料补给中心统一采购、供应陆海空军燃料,通过军种(战区)燃料管理机构组织实施。日军所需油料,由防卫厅的采购实施本部统一采购,再按三军后勤系统就地就近交付,其中陆军通过军需部门的油料管理机构组织实施。中国人民解放军的油料勤务,由后勤油料部门和有关装备的主管部门,按分工组织实施。还有的国家军队只负责部队用油的计划、分配、管理,而油料的供应、储备、科学研究和专业人员培训等均委托政府有关部门办理。
  
  现代战争油料消耗量大,许多国家的军队都很重视油料勤务的建设。主要是减少管理层次,简化申请、补给程序,实现管理自动化;研制新型油料,改进油品质量,减少油料种类,方便供应、管理;大力加强野战部队的油料储存、运输、加注能力,增编运油工具,发展软体油罐,广泛使用输油管线;强调通过训练特别是演习提高油料专业人员的业务、技术水平,以适应战时需要。
  

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