1) strategic Partnering mode
战略Partnering模式
1.
At present,more literatures have investigated strategic Partnering mode from the concept and theory aspect,this paper discussed the project Partnering process from construction project total process,put forward that project Partnering can be a stepping stone to strategic Partnering.
针对目前研究成果更多的是从概念和理论层面对战略Partnering模式进行的研究和介绍,本文从工程项目全过程的角度论述了项目Partnering模式实施流程,提出项目Part-nering模式是战略Partnering模式的第一步,根据合作伙伴的特征将其划分为5个等级,提出了对Partnering实施过程绩效进行评价的效能监控表,以控制和监督项目执行过程中Partnering的效果,并分析了Partnering执行过程中存在的缺陷,最后阐述了项目Partnering模式和战略Partnering模式的联系和区别。
2) partnering model
Partnering模式
1.
The feasibility analysis of combination of Partnering model and CM model;
Partnering模式与CM模式结合的可行性分析
2.
By the analysis of the necessity and principles of the partnering model′s localization, partnering model is considered as a rising, scientific and advanced management method.
通过对Partnering模式本土化必要性、原则的分析,笔者认为Partnering模式是新兴的、科学、先进的管理方法。
3.
The developmental path of Chinese construction project management is investigated by analysis of the Partnering model with the social capital theory.
运用社会资本理论分析Partnering模式,研究我国建筑项目管理的发展路径。
3) Partnering pattern
Partnering模式
1.
The relationship between the Partnering pattern and the traditional management pattern is discussed according to the highway maintenance project management at present in China,the practicability for the partnering pattern to highway maintenance project in China is analyzed,and the partnering pattern which is fitted to the highway maintenance project management in China is designed.
针对目前我国公路养护项目管理情况,探讨了Partnering模式与传统管理模式的联系与区别,分析了该模式在我国公路养护工程中的实用性,设计出了适合我国目前公路养护项目管理的Partnering模式。
4) Partnering mode
Partnering模式
1.
Cooperation and trust mechanism of Partnering mode;
Partnering模式中信任合作机制研究
2.
Partnering Mode:a New Mode of Project Management;
Partnering模式:一种新型工程管理模式
3.
This paper introduces the basic concepts of Partnering mode, analyzes on the characteristics and operating procedures of Partnering mode, and connecting with the situation of current construction industry, advances the significance of Partnering mode on Chinese construction industry.
介绍了Partnering的基本概念,分析了Partnering模式的特点和Partnering模式的运作程序,并结合当前建筑业的状况提出了Partnering模式的应用对我国建筑业的意义。
5) Partnering system
Partnering模式
1.
Trough the analysis of project management model at home and abroad,the opportunity and fundamental measures for bringing into Partnering system,the paper points out the malpractices of project management model in our country,poses an innovational two-stage Partnering model on the experience of other countries.
比较了国际国内传统的项目管理模式与Partnering模式,指出目前国内的项目管理模式存在的不足,并提出我国在若干项目实行Partnering新模式的可行性,并在借鉴国外成功做法的基础上提出了符合我国现阶段特征的改进和创新,提出两段式的创新Partnering模式。
6) Partnering
[英]['pɑ:tnə] [美]['pɑrtnɚ]
Partnering模式
1.
Introduce the CSFs and Obstructs of Partnering;
浅谈Partnering模式应用的CSFs及其障碍
2.
The New Project Construction Style: Partnering;
项目建设的新方式:Partnering模式(伙伴关系)
3.
Theory of Partnering and Its Application;
Partnering模式的理论与应用研究
补充资料：现代企业战略性管理沟通模式设计
企业战略性管理沟通设计必须包括以下几个方面的内容：一是企业的战略管理沟通设计必须与企业的基本组织结构与日常管理架构重合或整合在一起，即三者互相配合，融在一体，而不是互相分离。与之相对应的企业战略性管理沟通设计，主要是指管理沟通模式的沟通渠道结构设计。二是企业管理沟通的方式、方法设计。企业有了正常和顺畅的沟通渠道，并不能保证管理沟通顺利进行。在具体的管理沟通活动中，方式、方法不同，会造成沟通效果差异。如果我们想要保证必要的沟通效果，必然要对每一类比较大的具体沟通进行沟通方式、方法的设计。三是企业管理沟通内容的设计。本论文已经对管理沟通的内容做了较为详细的区分，详细的沟通内容的设计有助确保所有应该沟通的信息都各有自己的渠道与方式在沟通，从而避免企业管理沟通设计有所残缺。四是管理沟通的目标与原则设计。管理沟通必须有明确的目标，管理沟通也一定要遵循必要的原则，才能达到预期的沟通目的。没有沟通目标与沟通原则，企业的管理管理沟通活动无法正常有效地进行。五是企业管理沟通模式设计还应当包括企业管理沟通的监督、支持体系，与管理沟通的效果考评体系。这也就是企业对企业管理沟通模式的维护、管理。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条