1) commodity management
商品管理
1.
METHODS:By means of introducing the concept of commodity management,its effective application in Chinese pharmaceutical retail chain enterprises was analysed.
方法 :通过引入商品管理的有关概念 ,分析如何在药品零售连锁企业中有效地进行商品管理。
2.
This paper analyses the features of Class-1 Gen-2 protocol and its application in the commodity management.
对该协议特性进行了详细解析,并分析了其在商品管理中的应用,这些特点包括了标签存储空间、安全性、防冲突算法、读写器操作模式、通信方法及全球性等。
2) commercialization management
商品化管理
1.
The application of commercialization management method in engineering management;
商品化管理方法在工程管理中的应用
3) vendor category management
供应商品类管理
1.
In this paper VMI is implemented in retailing industry and the vendor category management,a new development mode,is proposed to tackle the problems occurred in the implementation.
目前VMI系统主要应用于供应商与分销商之间,本文将VMI系统实施于零售业,并针对实施中存在的问题建立了一种新的发展模式—供应商品类管理。
5) import and export control
商品输出入管理
6) Commodity Exchange Authority
商品交易管理局
补充资料：图书商品管理
在经营过程中对图书商品进行监督、 控制、 保护、调节等项活动的总称。其目的是促进图书进销、加速商品周转、保障储存安全、减少存书损耗。
码洋管理 按码洋(见图书码洋和实洋)对各商品管理环节作总量上的控制、 监督。 一切图书商品的收入、发出，都要根据有关凭证办理，做到货单同行；分部门建立码洋帐， 及时根据原始凭证登载， 要求帐货相符。码洋管理要与建立经济责任制结合起来，分清各部门的责任，使得处处有人负责。
发行记录卡管理 按品种掌握流转情况的工具。从订货开始建立，称未达书卡；到货后，转为存书卡；售完后，转为售缺书卡。有的单位采取样书与发行记录卡结合的样卡管理，更具直观优点。
门市管理 门市直接面向读者，它的商品管理与销售服务形式密切相关。拦柜式有利于管理，但不利于读者自由选购。开架式是中国和世界多数国家传统的销售服务形式，读者可以自由浏览，适应图书选择性强的特点，能扩大销售，在经济上足以弥补因污损、丢失增加而遭受的损失。开架式在管理上要加强柜组和营业员的责任，勤于整理、 细心照管。 门市书架上的复本宜少，实行定量定位陈列，要在有限的空间里，展示较多的品种。
仓库管理 仓库是图书商品集散枢纽。所有收货,应由仓库验收，保证数量准确、质量合格；验收后须区分为待发和入库两部分,每次总数要与收货数核算平衡,防止发生差错。所有发货，要求手续完备、数量准确、包装牢固、发运及时，并须扣紧单、证联系，便于查询答复。退货、调剂和处理滞销书，应由仓库集中办理，避免多头对外。仓库负责调节各部门的库存，确实逾量的书要设法调出。合理使用仓容，实行定位管理，在发行记录卡上要标明货位号，以提高配书效率。
库存图书的控制、监督 主要方法有：①库存定额管理，可分绝对数定额和周转率定额两种，在定额内做到合理储备；② 控制进销差额， 从进销对比关系着眼，将进销差额控制在一定限度内，以存货率为代表，其公式是：
进货－(销售＋调出)
存货率＝──────────×100％
进货
③品种指标，按不同类型单位分别规定品种指标，是要求备货品种的最低限度，以防止严重的脱销；④常备书制，在图书重印受印刷能力限制的条件下，对于有重大作用和影响的图书实行常备供应，售缺不断重印，以满足读者需要。
库存图书的保护、盘存 图书在保管过程中应采取各种保护措施，防止损坏，保障安全。保护措施以预防为主，如防晒、防霉、防潮、防虫、防鼠等，并须特别重视防火、防盗。盘存是核实库存商品帐货是否相符的重要手段，借以定期检验商品管理成绩。库存商品分析一般结合盘存进行，侧重研究库存升降。结合盘存，还要进行库存商品核价。因为在经营过程中，随着时间推移， 难免产生一些滞销书， 这就要逐年核低存货价值，以均衡分担损失和正确核算企业利润。
码洋管理 按码洋(见图书码洋和实洋)对各商品管理环节作总量上的控制、 监督。 一切图书商品的收入、发出，都要根据有关凭证办理，做到货单同行；分部门建立码洋帐， 及时根据原始凭证登载， 要求帐货相符。码洋管理要与建立经济责任制结合起来，分清各部门的责任，使得处处有人负责。
发行记录卡管理 按品种掌握流转情况的工具。从订货开始建立，称未达书卡；到货后，转为存书卡；售完后，转为售缺书卡。有的单位采取样书与发行记录卡结合的样卡管理，更具直观优点。
门市管理 门市直接面向读者，它的商品管理与销售服务形式密切相关。拦柜式有利于管理，但不利于读者自由选购。开架式是中国和世界多数国家传统的销售服务形式，读者可以自由浏览，适应图书选择性强的特点，能扩大销售，在经济上足以弥补因污损、丢失增加而遭受的损失。开架式在管理上要加强柜组和营业员的责任，勤于整理、 细心照管。 门市书架上的复本宜少，实行定量定位陈列，要在有限的空间里，展示较多的品种。
仓库管理 仓库是图书商品集散枢纽。所有收货,应由仓库验收，保证数量准确、质量合格；验收后须区分为待发和入库两部分,每次总数要与收货数核算平衡,防止发生差错。所有发货，要求手续完备、数量准确、包装牢固、发运及时，并须扣紧单、证联系，便于查询答复。退货、调剂和处理滞销书，应由仓库集中办理，避免多头对外。仓库负责调节各部门的库存，确实逾量的书要设法调出。合理使用仓容，实行定位管理，在发行记录卡上要标明货位号，以提高配书效率。
库存图书的控制、监督 主要方法有：①库存定额管理，可分绝对数定额和周转率定额两种，在定额内做到合理储备；② 控制进销差额， 从进销对比关系着眼，将进销差额控制在一定限度内，以存货率为代表，其公式是：
进货－(销售＋调出)
存货率＝──────────×100％
进货
③品种指标，按不同类型单位分别规定品种指标，是要求备货品种的最低限度，以防止严重的脱销；④常备书制，在图书重印受印刷能力限制的条件下，对于有重大作用和影响的图书实行常备供应，售缺不断重印，以满足读者需要。
库存图书的保护、盘存 图书在保管过程中应采取各种保护措施，防止损坏，保障安全。保护措施以预防为主，如防晒、防霉、防潮、防虫、防鼠等，并须特别重视防火、防盗。盘存是核实库存商品帐货是否相符的重要手段，借以定期检验商品管理成绩。库存商品分析一般结合盘存进行，侧重研究库存升降。结合盘存，还要进行库存商品核价。因为在经营过程中，随着时间推移， 难免产生一些滞销书， 这就要逐年核低存货价值，以均衡分担损失和正确核算企业利润。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条