1) antiacid herb
制酸中药
2) Chinese pharmaceutical manufacturing
中药制药
1.
Based on the control system of a Chinese pharmaceutical manufacturing process, the technical equipment and control characteristics were analyzed in every section of Chinese pharmaceutical manufacturing process.
本文以某中药制药厂生产过程控制系统为研究对象,分析了中药生产各工段的工艺设备和控制特点。
4) traditional Chinese pharmaceutics
中药制药学
5) Chinese medicine preparation
中药制剂
1.
OBJECTIVE To impel the application of non-thermal sterilization techniques in Chinese medicine preparation industry.
目的旨在推动非热杀菌技术在中药制剂工业中的应用。
2.
This review focused on membrane separation technologies including micro filtration, ultra filtration, nanofiltration, reverse osmosis, electrodialysis and gas separation and the their recent developments in application of biological pharmaceuticals such as Chinese medicine preparation, vitamin C, antitics, polypeptides and amine acids.
对微滤(MF)、超滤(UF)、纳滤(NF)、反渗透(RO)、电渗析(ED)和气体分离(GS)等几种膜分离技术及其在中药制剂、维生素C的制备、抗生素的提炼、多肽和氨基酸的分离等中药和生物制药领域中的应用进行了介绍,并对膜分离技术在中药和生物制药中的应用进行了展望。
3.
Objective Understood the characteristic and the rule of fever induced by the Chinese medicine preparation.
目的:了解中药制剂致药物热的特点和规律。
6) Chinese medicine
中药制剂
1.
The key points of cleaning & air condioning system design for Chinese medicine manufacturer;
中药制剂厂房空调净化系统的设计特点
2.
The extract and separation of efficacious ingredient is a very important step in the industry production of Chinese medicine preparation,and it directly relate with the quantity,curative effect and output of Chinese medicine preparation.
中药制剂工业生产中的重要步骤是中药有效成分的提取和分离,它直接关系到中药制剂的质量、疗效和产量。
3.
Objective:To explore the interfering effect of Chinese medicine preparation (producing an inhibitory effect on the antigen expression of EBV in our test in vitro) on the antibody titer in the bodies of natural population with the positive VCA IgA antibody of EBV.
目的 :探讨体外试验对EBV抗原表达有抑制作用的中药制剂对EBV VCA IgA抗体阳性自然人群体内抗体滴度的干预作用。
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条