1) innovation performance
创新绩效
1.
The relationship between knowledge network and innovation performance for cluster firms:evidence from huangyan mould cluster in Zhejiang;
知识网络与集群企业创新绩效——浙江黄岩模具产业集群的实证研究
2.
Explorative learning,exploitative learning and innovation performance:moderating effects of environmental turbulence;
探索性学习、挖掘性学习和创新绩效
3.
The influence of openness to innovation performance;
开放度对企业技术创新绩效的影响
2) innovative performance
创新绩效
1.
An empirical investigation of organizational learning,knowledge creation and innovative performance in strategic alliances;
战略联盟中组织学习、知识创造与创新绩效的实证研究
2.
The effect of software firms entrepreneurial network on innovative performance;
软件企业创业网络对创新绩效的影响机制研究
3.
The effect of technical learning on innovative performance;
技术学习对企业创新绩效的影响因素分析
3) technological innovation performance
技术创新绩效
1.
Firm size and technological innovation performance;
企业规模和技术创新绩效
2.
The index system study on technological innovation performance of enterprises based on EBSC;
基于加强型平衡记分法的企业技术创新绩效评价指标体系研究
3.
An empirical study on relation between enterprise top management team s heterogeneity and enterprise technological innovation performance;
高层管理团队异质性与企业技术创新绩效关系的实证研究
4) cooperative innovation feat
协同创新绩效
1.
From the cooperative innovation mechanism of U/I knowledge alliance,in virtue of the thought of Cobb-Douglas,the mode of cooperative innovation feat in university-enterprise knowledge alliance were also put forward.
设计了U/I知识联盟协同创新机制模型,分析了影响U/I知识联盟协同创新的六种相关函数关系,并借用Cobb-Douglas的思想提出了U/I知识联盟协同创新绩效的数理分析模型。
5) process innovation performance
工艺创新绩效
1.
This paper firstly builds up an index system for evaluating the process innovation performance.
首先建立了一套评价工艺创新绩效的指标体系,然后运用人工神经网络的原理与方法,建立了工艺创新绩效评价的ANN模型,并介绍了该种方法的运用。
6) technical innovation performance
技术创新绩效
1.
For the important position of the people intellect and creativity in the enterprises technical innovation,we apply a binary relative evaluation model to measure technical innovation performance of fifteen enterprises subject to a group company.
针对人的智力和创造活动在企业技术创新过程中的重要作用,采用一种能够消除企业间客观基础条件优劣的影响,真正反映人的主观有效努力程度和能力对企业技术创新绩效贡献的二次相对评价模型,对某集团公司下属15家企业的技术创新绩效进行了评价。
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条