1) supplier appraisal
供方评估
1.
How to complete the supplier appraisal work about hospital medical equipment and instruments;
如何做好医院医疗设备和器材的供方评估工作
2) evaluation for suppliers
分供方评估
3) Procurement Source Evaluation
采购供方评估
4) Donor evaluation
供者评估
5) supplier evaluation
供应商评估
1.
Application of data mining in supplier evaluation system;
数据挖掘在供应商评估体系中的应用
2.
This article mainly introduces the method of TOPSIS and describes in much detail the application of TOPSIS in supplier evaluation by confirming the weight of index with entropy.
主要介绍了逼近理解排序法的方法,同时利用熵值法确定评价指标的权重,并详细描述了该方法在供应商评估中的应用。
3.
The supplier evaluation and management is key principle of supply management.
但是,不同行业供应商对企业的重要性不同,不同行业对其供应商的要求也不同,所以不同企业需要不同侧重的供应商评估方法。
6) assessment on suppliers
供方评定
1.
Based on the analysis of characteristics of materials needed in the construction of pipeline project,the paper discusses the content,methods and problems of the assessment on suppliers in purchasing materials of pipeline project from several aspects such as practicability,operability and effectiveness.
分析了管道工程建设所需物资的特点,从实用性、可操作性和有效性等方面对管道工程物资采购供方评定的内容、方法及需注意的问题进行了探讨。
补充资料：供方
供方
suppliers
另一方面，任何一个部门或环节要做好自己的工作都离不开上一个环节的配合。因此，各部门、各环节应当努力向上一个环节，也就是自己的内部供方沟通自己的孺要和期望，努力形成一种相互合作、支持的氛围。惟有如此，组织才能成为一个协调、高效的整体。 (徐京悦)卿嘟。ng供方(s叩nliers)向组织、组织的某一环节或过租提供产品的团体或个人。显然，这一概念具有两重含义，它可以指组织外部的供应商，也可以指组织内部相互配合关系中的上一个部门或环节。 组织外部的供方如原材料、零部件的生产商，能源、设备、设施等的供应商等。组织的产品和(或)服务的质黄直接受到供方提供的产品和(或)服务质量的影响。因此，组织要提高质量.就必须要求供方保证供货质t。组织和其供方的关系是相互依存和彼此受益的。越来越多的组织已经认识到，在处理与供方的关系时，应着眼于建立长期的互利合作关系。与供方精诚合作可获益如下:①当双方企业在适当的层次上建立信息交流渠道时，有利于快速解决问题。②对供方进行监控，可以使企业确认供方具有持续提供合格产品或服务的能力，从而减少进货检验。③在企业的设计和开发活动中吸收供方参加，可以改进工艺，确保设计与实际生产或服务设备相适应。④通过鼓励供方实施持续改进项目或积极参与联合改进，可以全面提高企业业绩。⑤资源共享使供需双方都更具竞争力等。 组织内部的供方也就是在组织内部相互配合关系中的上一个环节。组织中的各个部门、各个环节以及各个过程之间总是存在着各种各样的协作关系，这些协作关系通常可以看作供方与顾客的关系。一方面，每一个部门、每一个环节都要树立为顾客服务的思想;
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参考词条