1) total qualitycontrol strategy
全面质量控制策略
2) Total quality control
全面质量控制
1.
ObjectiveTo assess significance of the total quality control in the clinic practice of the laboratory-medicine students.
目的探讨医学检验专业本科生实习期间实践临床实验室全面质量控制过程的意义。
2.
We conducted education for the students before clinical practice,taught and also set good examples by our deeds during clinical practice,and made the students and the teachers interact with each other in order to establish and culture the view of "total quality control" in clinical practice for students of laboratory medicine.
通过临床实习前教育,实习中教师的言传身教,以及师生互动,建立与培养医学检验本科生的“全面质量控制”观,既对医学检验教学具有促进作用,也对学生今后较快适应工作环境及相关能力的培养有现实意义。
3) TQC
全面质量控制
1.
The characteristics of edge bonding work are calculable work-hour and lower work rate,while total quality control(TQC) is the main way to improve work rate and the reliability of work hours of edge bonding work.
封边作业工时可计算但工作率低,全面质量控制是提高工作率和封边作业工时可靠性的最主要途径。
4) control strategy of subjective video quality
主观质量控制策略
1.
At beginning,a control strategy of subjective video quality is presented.
2 6 3+编码的基础上 ,首先提出了视频主观质量控制策略 ;并在编码端根据视频信息的重要程度相应采用了非等重保护的前向纠错(FEC)算法 ,当恢复视频仍有误码时 ,则在解码端根据不同的帧编码类型使用相应的时 /空误码掩盖方法提高恢复视频质量 。
5) safety control strategy
安全控制策略
1.
We put forth the corresponding safety assessment and safety control strategy for status and questions of the high schools web.
针对高校网络的现状及问题提出了相应的安全评估和安全控制策略。
6) global control strategy
全程控制策略
1.
The global control strategy of the main analog control system during the process of the unit\'s start-up is illustrated.
介绍了启动和停止过程断点设置及各断点实现的功能,阐述了机组升温升压过程中主要模拟量控制系统的全程控制策略。
补充资料：工程勘察全面质量管理
工程勘察全面质量管理
total quality control of engineering investigation
gongeheng kanCha quanmian zhifiang guanli工程勘察全面质量管理(total quality con-trol of engineering investigation)勘察单位全体员工共同创造出社会效益最好的勘察产品的活动。是工程勘察管理的组成部分。其特点是全员、全过程、全面的质量管理。全员是从领导到全体职工;全过程是从接受勘察任务开始，直到出勘察成果，施工服务和质量回访;全面是勘察单位各部门、各方面的工作都实行质量管理。既包括勘察产品的质量，也包括每个部门、每个职工的工作质量，并以工作质量保证勘察产品的质量，使影响产品质量的各种因素，解决在生产过程中，最终产品都是合格产品。 全面质量管理的程序是按PL发:A循环，即P(Plan计划)~D(Do实施)~C(Cheek检查)~A(Aetion处理)四个阶段循环，周而复始，一个循环比一个循环提高。 全面质量管理在20世纪50年代首创于美国工业企业。60年代兴盛于欧洲，70年代完善于日本。中国的工业企业从1978年开始推行了全面质量管理，勘察单位是在1986年开始全面推行。 工程勘察全面质量管理的内容主要有:基础工作、目标管理、工序管理、质量保证体系、质量管理小组(QC小组)等。 签础工作主要内容有质量教育、标准化、质量责任制、计量和质量信息等五项工作。 质量教育上自领导下到全体职工树立质量第一的观点、为用户服务的观点、用数据“说话”的观点，从思想上关心质量，重视质量，自觉地参加质量管理。质量教育是一项经常性的工作，要不断地进行，并定期进行考核，以促使全员的质量意识不断地提高。 标准化衡量勘察工作各环节技术工作质量的技术尺度。它是勘察人员共同行动的准则，勘察管理的科学依据。标准的内容有:技术标准和管理标准。技术标准有国家标准、部颁(行业)标准和勘察单位内部标准三级.各级各项标准要齐全，管理有序并严格贯彻执行。 质量责任制为保证产品质量，各部门和各级人员应尽的职责。它是保证和提高产品质量的措施。以岗位责任制为基础，结合各项技术标准和工作标准对每个部门、每个岗位在质量管理方面的任务、责任、要求和权力作出明确规定。实行分工和协作，每个部门、每个岗位的质量责任都是整体工作的一部分。质量责任制一经建立，必须严格执行，并进行定期的检查和考核。 计量国家的法制。它保证在全国范围内的计量单位统一，量值准确可靠。计量管理的主要内容有:合理配备计量人员，严格执行法定计量单位;按照计量检定规程配备使用各种计量器具，并按规定进行鉴定;建立健全计量管理规章制度，并严格贯彻执行。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条