1) production difficulty
生产难度
1.
The factors of affecting production difficulty are analysed.
综述了在判断挤压铝制品生产难度前,需要了解本企业的设备、技术水平和用户的要求。
2) production difficulties
生产难点
3) productivity puzzle
生产率难题
4) bottleneck in production
生产中的难关
5) Dystocia
[英][dis'təuʃiə] [美][dɪs'toʃɪə]
难产
1.
Analysis of Relationship Between Body Mass Index (BMI) During Pregnancy and Head Presentation Dystocia;
孕期体重指数与头位难产的关系
2.
Mechanism of Dystocia Due to Excessive Pelvic Inclination and Its Correction;
骨盆倾斜度过大的难产机制和纠正机制
6) production scheduling
生产调度
1.
Application of monitor system of production scheduling in chemiical enterprise;
生产调度监控系统在化工企业中的应用
2.
Modeling of steelmaking-continual casting production scheduling based on JIT;
基于JIT的炼钢-连铸生产调度模型研究
3.
Research on modeling of short-term production scheduling for open pit mine;
露天矿短期生产调度建模研究
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条