1) modern management
现代管理
1.
On theapplications of the automation control technology in the modern management;
自动控制技术在现代管理中的应用
2.
Revelation to modern management from ancient systems of managing personnel;
中国古代用人制度对现代管理的启示
3.
Xunzi s Management Philosophy and Modern Management;
荀子的管理哲学思想与现代管理
2) modern administration
现代管理
1.
It also expounds the essential differences between traditional administration and modern administration and points out administrating a university according to law is the rational pursuit and the important sign .
阐述了传统管理与现代管理的本质区别,指出了依法治校是大学现代管理的理性追求和重要标志;并从现实出发,提出高校依法治校的基本策略。
2.
For the frustrating history of modern times in China,some scholars begin to doubt the traditional theory of China,they completely seek help of the managing ways and measures of the modern administration of west.
鉴于中国近代、现代史上的挫折经历,一些学者对中国的传统理论资源产生了怀疑,在管理方法、手段方面把目光一致转向了西方的现代管理。
3.
From the point of view of modern administration, this paper examines her management process, analyzes whether her managerial ideas and measures are scientific and rational in the hope of getting some enlightenment and drawing on some good experience.
文章试从现代管理学的角度审视其管理过程,分析其管理理念、管理措施,看其有否科学性及合理性,以从中得到一些启示和借鉴。
3) Modernization management
现代化管理
1.
To expatiate the essential characters of the culture shape,and the inner relation between culture shape and hospital modernization management by the analyses of the connotation and functtion.
主要通过分析医院文化的内涵与功能,阐述了医院文化塑造的本质特征以及医院文化塑造与医院现代化管理的内在联系。
2.
Meanwhile, necessity of carrying out modernization management and improving ideas are simply elaborated.
从企业管理的实际出发 ,结合现代管理理论 ,探讨了新时期企业如何推进现代化管理的进程 ,简要阐明了实施现代化管理的必要性和推进构
3.
Only when the technology progresses are tightly combined with the construction of modernization management, can the enterprise achieve the competition advantages in the more and more complex and severe competitive markets.
本文通过对ERP内涵和ERP理论发展历程的阐述与分析,指出了企业必须在充分认识ERP的基础上,进行企业变革,把技术进步和建立现代化管理紧密结合起来,才能使企业在日益复杂和剧烈竞争的市场中获得竞争优势。
4) Modernized management
现代化管理
1.
Application modernized management theory in engineering management practice;
现代化管理在工程管理中的实践
2.
In the light of the problem of how the power supply enterprises to provide the quality service, this paper puts forward several suggestions, which include innovating the quality service system, innovating the marketing system, innovating the modernized management of the marketing, and realizing the social benefit and economic benefit of the enterprise.
针对电力企业如何进行优质服务提出几点设想,即创新优质服务工作体系、创新市场营销体系、创新营销的现代化管理,以实现电力企业社会效益和经济效益的双丰收。
5) Management modernization
管理现代化
1.
On Management Modernization of Terror Organizations and New Characteristics of Money-washing Crimes;
恐怖组织管理现代化及洗钱活动新特点
2.
Only when we realize clear the laws of modern records-management, speed up the modernized process of it from all the fronts, do the fundamental works well of collecting, sorting and taking notes of data and informations, can we meet the challenge of records-management modernization.
我们只有不断加深对中国特色的档案管理现代建设规律的认识,从各个方面加强档案管理现代化建设的进程,做好信息与数据的收集、整理、著录等一系列前处理性质的基础工作,才能充分满足档案管理现代化的技术要求。
3.
With modernizing office equipment s wide application, zero paper office s step improvement,the electronic record s generation changing the traditional management mode,for adaptation power s development,the improving the construction of power archives management modernization is urgent thing.
随着计算机等现代化办公设备的广泛应用,大量电子文件应运而生,无纸化办公的步伐日益加快,科技的发展给电力企业档案管理带来了新的变革,电子文件的产生改变了传统的管理模式,为顺应电力飞速发展,加快电力档案管理现代化建设迫在眉捷。
6) modernization of management
管理现代化
1.
This paper suggests that the new type industrialization is, in essence, intertwined with the modernization of management.
新型工业化在内涵上同管理现代化之间有着密不可分的关系 ,世界工业化国家发展的历史已经证明 ,一个国家工业化的发展 ,如果没有管理现代化的有力支撑 ,那样的工业化只能是建立在沙滩上 ;没有管理现代化的同步推进 ,一个国家工业化发展的步伐必然会延缓。
补充资料：现代管理
现代管理
现代管理把管理科学、行为科学及电子计算机技术结合起来，注重企业经营战略和决策的管理理论和方法。是继科学管理、行为科学出现以后，于20世纪40年代以来逐步形成和发展起来的。它是管理科学发展到现在水平的概括，是当代世界各国企业管理现代化不同角度和侧面的综合反映。现代管理主要有以下特点:①重视经营战略和经营决策。认为经营战略关系到企业发展的全局和将来，经营决策是管理的重心。②强调系统管理的提高和整体效能。主张把系统论、信息论、控制论应用于企业管理，把管理当作一个系统，以系统观念为指导进行战略决策和业务决策，优化管理功能。③突出以人为中心的管理和开发人力资源。主张把对物、对事和对人的管理紧密结合起来，而以对人的管理为中心，加强对职工的培训和合理使用，运用行为科学理论，激励他们的积极性和创造性。④广泛应用现代自然科学和技术的新成就，主张把数学方法和电子计算机应用于企业管理，以提高管理效率和经济效益。中国企业在实现管理现代化过程中，结合自己的实际情况，也吸收借鉴了现代管理的理论和方法，如目标管理、价值工程、系统工程、量本利分析、ABC分类法、全面质量管理、滚动计划、成组技术、看板管理、网络计划技术、正交试验法等，使企业管理逐步由原来的生产型向生产经营型、由执行型向决策型、由封闭型向开放型、由单一经营型向多种经营型发展，并注意把定性分析和定量方法相结合进行战略决策，以提高企业管理的现代化水平。
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参考词条