2) rolling element
滚动体
1.
Based on probability distribution of the contact fatigue life of Weibull distribution of the rolling elements and the invalidation criterion of Miner cumulation damage failure theory,the reliability predication model of the contact fatigue cumulation damage of the rolling elements is put forwards.
基于轴承滚动体接触疲劳寿命概率分布服从Weibull分布和Miner累积损伤理论的失效依据,提出滚动体接触疲劳累积损伤的可靠性预测模型;同时以滚动体心部应力为失效依据,导出滚动体可靠性模型,综合考虑滚动体多失效情况,提出一种新的基于多失效模式的轴承滚动体可靠性模型。
2.
A classifier of rolling element s detecting with statistic analysis function is introduced, the application of SCM improves the precision of classifying, analyzes the statistical data.
介绍一种具有统计分析功能的滚动轴承滚动体检测分选机 ,该机以单片机为控制核心 ,既提高了分选精度 ,又能为所测数据进行统计分析。
3) rolling element complement
滚动体数
4) roll Fourier algorithm
滚动傅立叶算法
5) bearing roller
轴承滚动体
1.
Application of Zr-based bulk metallic glass for bearing rollers;
Zr基大块非晶合金制备轴承滚动体的应用研究
2.
Take the bearing roller's centreless grinding as an example,this paper discusses the mutual influences between the machining load of technic system and the parameter adjustment.
以轴承滚动体的无心磨削为例,讨论了被加工工艺系统加工用量和调整参数的相互影响,通过改变导轮参数及优化加工用量(导轮转速),可以在不增加附加费用的前提下,提高无心磨削工艺系统的有效性。
6) sphere scroll body
球面滚动体
1.
Different processing technology for sphere scroll body of center-adjustable bearing was analyzed.
分析了调心轴承球面滚动体的加工工艺 ,介绍了球面滚动体精密成形技术及应用 ,重点介绍了精密成形模的结构 ,并讨论了其设计方
补充资料：滚动式计划
使国民经济的中、长期计划具有连续性和稳定性的分段、延续的计划方法。"滚动"，比喻计划工作的一种连续程序。这种方法是国民经济计划领域里的一种新的计划方法。
滚动式计划一般有两种形式：①一年一动。指在以年度计划为主的五年（或三年）计划内，头一年的计划作为执行计划比较详细，以后几年的计划只是一个框架。第一年过后，第二年的计划又作为执行计划而得到具体化，并在五年计划后再续编一年的计划框架，这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾，缺点是影响五年计划中年度间的协调性，并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内（一般是十年或二十年），第一个五年计划规定得比较具体，作为执行计划；其后几个五年计划比较粗，作为预测计划；每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说，在头一个五年计划执行到第三年时，对执行情况作一次分析和估计，并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓；根据下一个五年计划的基本轮廓的要求，指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式，并使前后两个五年计划较早衔接，不仅使长期计划具有连续性和稳定性，也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》，就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中，也可以运用滚动式计划的方法。
滚动式计划一般有两种形式：①一年一动。指在以年度计划为主的五年（或三年）计划内，头一年的计划作为执行计划比较详细，以后几年的计划只是一个框架。第一年过后，第二年的计划又作为执行计划而得到具体化，并在五年计划后再续编一年的计划框架，这样永远保持一个五年的计划期。其优点是有利于解决生产的连续性与计划的阶段性之间的矛盾，缺点是影响五年计划中年度间的协调性，并且难于区分每个五年的方针和任务。②五年一滚动。指在以五年计划为主的长期计划内（一般是十年或二十年），第一个五年计划规定得比较具体，作为执行计划；其后几个五年计划比较粗，作为预测计划；每过五年修订一次,且续编一个五年计划,使计划永远保持十年或二十年的期限。具体来说，在头一个五年计划执行到第三年时，对执行情况作一次分析和估计，并在此基础上修订和明确下一个五年的基本轮廓；根据下一个五年计划的基本轮廓的要求，指导本五年计划的最后两年的计划工作。这种方法突出了五年计划形式，并使前后两个五年计划较早衔接，不仅使长期计划具有连续性和稳定性，也可以明确每个五年计划的方针和任务。所以现在一些国家倾向采用长期计划五年一滚动的计划方法。苏联在1979年制定的《二十年科学技术进步综合规划》，就是使计划的连续性通过按五年分段滚动的方式来保持。在企业管理中，也可以运用滚动式计划的方法。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条