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1)  production scheduling
生产安排
1.
A new method for production scheduling is proposed.
针对操作时间不确定条件下限制等待时间过程的优化设计 ,提出一种新的生产安排方法 。
2)  production arrangement model
生产安排模型
3)  the arrangement of institution of supply-production
提供-生产安排
4)  production routing
生产程序安排
5)  producing progress arrangement algorithm
生产进度安排算法
1.
A kind of producing progress arrangement algorithm is excogitated.
根据彩电企业的实际生产需要,结合MRP的基本概念,开发出一套企业MRP系统;以VB+SQL Server 2000的数据库开发模式,在仓库管理、产品物料清单(BOM)管理与月生产准备计划管理的基础上,实现了月采购计划和月生产进度计划的编制;研究出生产进度安排算法;算法具有一定的普遍性,同时适用于其它一些家电企业的生产管理。
6)  plan this year's production
安排本年度的生产
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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参考词条