1) rear oil depot
后方油库
1.
All of these contents provide scientific basis for the efficacy estimation of camouflage & protection of rear oil depot.
针对我军后方油库特点,探讨了油库整体生存概率计算的基本思路和方法,分析了各类分项目标生存概率的计算方法,采用层次分析对后方油库各分项目标权值进行了详细分析计算,可为后方油库伪装防护效能评估提供依据。
2.
Simulated training is the tendency of modern training,under this circumstance,the professional-post-training of rear oil depot is a absolutely new training way.
训练的模拟化是现代训练发展的方向,后方油库专业岗位模拟训练是一种新型训练方式。
2) military rear oil depot
军队后方油库
1.
In this article firstly some problems in the safety management of military rear oil depot is brought forward.
提出了现今军队后方油库在安全管理上存在的一些问题,并针对这些问题,创造性地运用HSE管理体系进行分析和改进。
3) rear depot
后方仓库
1.
Using AHP, the paper establishes the evaluation index system of military rear depot performance.
介绍了对军队后方仓库进行效能评估的意义,运用层次分析法建立了评估指标体系;依据“ADC”评估模型,分析了各个效能子系统的评估方法,同时给出了基本指标的计算方法。
2.
The paper discusses the analytical method of principal component systematically,studies how to apply it in the performance evaluation of rear depots.
系统论述了主成份分析法,并对该方法在我军后方仓库绩效评价工作中的应用进行了研究,为科学合理地评价我军后方仓库管理工作提供了更为有效的方法。
4) strategic backside warehouse
战略后方仓库
1.
Study of optimal allocation simulation of military container loading/unloading equipment in strategic backside warehouse;
战略后方仓库军用集装箱装运机械优化配置模拟仿真研究
5) rear diverse warehouse
后方综合仓库
1.
To counter the problem that different special departments have difficulties in sharing information due to their heterogeneous databases of management information systems in our military rear diverse warehouse,puts forward a scheme of heterogeneous database integration based on middleware.
针对我军后方综合仓库不同专业的物资管理信息系统数据库异构、信息难以共享的问题,提出并设计了一种基于中间件技术的集成方案,实现了综合仓库管理信息系统异构数据库的信息共享,为上级部门实时掌握库存信息、及时做出正确决策提供了条件。
6) Rear Warehouse Logistics
后方仓库物流技术
补充资料：后方指挥
指挥员及其指挥机关对军队后方工作的组织领导。是军队指挥的组成部分。主要任务是：组织后勤保障、兵员补充、后方交通管理以及后方防卫等，以保障作战胜利。
战争胜负不仅取决于前线军力的强弱及其运用，而且取决于后方是否巩固和后方力量对军队作战的支援程度。因此，对军队后方工作的领导，历来为军事家所重视，世界各国军队都把它作为指挥员的重要职责。后方指挥随着战争的发展而发展。古代战争的后方指挥，主要是取得给养补充；近代战争的后方指挥，主要是组织各种物资器材和兵员的补充；现代战争的后方指挥，不但要组织全面的后勤保障、大规模的兵员补充，而且要周密组织后方交通管理和后方防卫等。
后方指挥按任务和范围分为战略后方指挥、战役后方指挥和战斗后方指挥。战略后方指挥，由最高统帅部或其派出机构组织实施。其主要内容是：根据战争特点、战略方针、经济条件和社会状况等，科学地预计战争对人力、物力、财力的需求，制定动员计划、武器装备研究和发展计划、军工生产计划和军队后勤保障计划；指导战略后方基地和交通网的建设，统一组织、协调战时的军民运输；建立军民结合的后方防卫体制，提高后方力量的生存能力，保持后方生产、工作有秩序地进行；广泛动员和组织战略后方的人力、物力、财力和科学技术力量等，全面支援军队作战。战役后方指挥，由战役军团指挥员及其指挥机关组织实施。其主要内容是：根据战役任务、 决心和后方人力、 物力等条件，确定后方工作任务，制定兵员、装备补充计划和后勤保障计划，并督促、检查其执行情况；组织战役后方防卫和交通管理，维护后方安全，保持交通运输畅通；合理使用后方人力、 物力和技术力量，快速、 适量、有效地支援部队作战；及时组织部队打扫战场，以及处理俘虏的押送、管理等事宜。战斗后方指挥，由战术兵团、部队指挥员及其指挥机关组织实施。其主要内容与战役后方指挥基本相同，但范围较小。
后方指挥根据军队指挥的共同原则和要求组织实施，并着重掌握以下原则：①照顾前方与后方的关系，解决好作战需要与后方支援可能的矛盾，全面组织后方力量，保障作战胜利。②照顾全局，掌握关节。须特别关心对作战影响最大的那一部分后方工作。③有重点地使用后方力量。优先保障主要战区主要作战方向以及主要作战部队的需要，同时兼顾其他方面的需要。④组织前方与后方的密切协同。应经常了解后方情况，及时向后方机关、部队、分队通报作战情况，并采取有效措施，保持后方的相对稳定，使后方工作适应作战的发展变化。⑤节约使用后方力量，保持战争潜力。
战争胜负不仅取决于前线军力的强弱及其运用，而且取决于后方是否巩固和后方力量对军队作战的支援程度。因此，对军队后方工作的领导，历来为军事家所重视，世界各国军队都把它作为指挥员的重要职责。后方指挥随着战争的发展而发展。古代战争的后方指挥，主要是取得给养补充；近代战争的后方指挥，主要是组织各种物资器材和兵员的补充；现代战争的后方指挥，不但要组织全面的后勤保障、大规模的兵员补充，而且要周密组织后方交通管理和后方防卫等。
后方指挥按任务和范围分为战略后方指挥、战役后方指挥和战斗后方指挥。战略后方指挥，由最高统帅部或其派出机构组织实施。其主要内容是：根据战争特点、战略方针、经济条件和社会状况等，科学地预计战争对人力、物力、财力的需求，制定动员计划、武器装备研究和发展计划、军工生产计划和军队后勤保障计划；指导战略后方基地和交通网的建设，统一组织、协调战时的军民运输；建立军民结合的后方防卫体制，提高后方力量的生存能力，保持后方生产、工作有秩序地进行；广泛动员和组织战略后方的人力、物力、财力和科学技术力量等，全面支援军队作战。战役后方指挥，由战役军团指挥员及其指挥机关组织实施。其主要内容是：根据战役任务、 决心和后方人力、 物力等条件，确定后方工作任务，制定兵员、装备补充计划和后勤保障计划，并督促、检查其执行情况；组织战役后方防卫和交通管理，维护后方安全，保持交通运输畅通；合理使用后方人力、 物力和技术力量，快速、 适量、有效地支援部队作战；及时组织部队打扫战场，以及处理俘虏的押送、管理等事宜。战斗后方指挥，由战术兵团、部队指挥员及其指挥机关组织实施。其主要内容与战役后方指挥基本相同，但范围较小。
后方指挥根据军队指挥的共同原则和要求组织实施，并着重掌握以下原则：①照顾前方与后方的关系，解决好作战需要与后方支援可能的矛盾，全面组织后方力量，保障作战胜利。②照顾全局，掌握关节。须特别关心对作战影响最大的那一部分后方工作。③有重点地使用后方力量。优先保障主要战区主要作战方向以及主要作战部队的需要，同时兼顾其他方面的需要。④组织前方与后方的密切协同。应经常了解后方情况，及时向后方机关、部队、分队通报作战情况，并采取有效措施，保持后方的相对稳定，使后方工作适应作战的发展变化。⑤节约使用后方力量，保持战争潜力。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条