1) Urban transformation
城市转型
1.
And the urban transformation is extremely urgent.
阳泉作为山西省唯一城乡一体化试点城市,被国务院列入参照东北老工业基地政策试点范围,城市转型迫在眉睫。
2.
By analyzing the development of Shanghai’s urban transformation and cultural and creative industrial parks since China’s reform and opening-up,the paper takes M50 Creative Industries Park as an example to argue the new urban planning methods in the process of urban transformation.
本文首先分析了改革开放后的城市转型以及上海文化创意产业的发展历程,之后以上海M50创意园的产业空间转化为例,剖析了城市转型过程中所表现出的空间规划另类思维。
2) urban transition
城市转型
1.
Facing the post-crisis period in economic cycle, the urban transition and development of our country is experiencing new opportunity to develop; it is possible to well obtain experience from the transition process of advanced international city and evaluate the research on the urban transition and development of our country.
面对经济周期的"后危机"时期,我国城市的转型发展正迎来新的机遇,即:可以充分吸取世界先进城市转型的经验、教训,并对国内城市在转型发展方面的探索进行评估,依据当前中国处在城市化加速期的阶段性特点,转变经济增长方式,以集约发展、清洁发展的理念来推进城市的科学的转型发展。
2.
So the most important thing is how to balance services demand and services supply,so as to effectively promote the service sectors development and urban transition.
城市是服务业的最主要集聚地,城市转型的产业基础是服务业。
3) city transformation
城市转型
1.
This paper analyses the impetus and characteristic of the city s transformation, and then classifies the evolution process of city planning of Nanjing into four periods: city transformation period, capital planning period, occupied period and recovering period.
文章以历史研究的方法 ,对近代南京城市转型的动因和特征进行了分析 ,同时梳理出近代南京城市规划发展的历史脉络分为城市转型期、首都规划期、首都沦陷期和首都复原期 ,并从作为首都的城市规划定位、“西体中用”的指导思想、“官本位”的规划实施三方面总结了其发展的历史特
4) Transitional City
转型城市
5) urban transforming period
城市转型期
1.
In context of latest urban transforming period during 1990—1999 in Shanghai,mortalities and relative mortality ratios of major diseases of residents were analyzed.
对上海1990年至1999年城市转型期间全市、城区以及郊县居民的主要疾病死亡率进行分析,构造一个衡量城区居民和郊县居民人群健康对不同环境胁迫的响应指标“主要疾病相对死亡比”(RMR)。
6) transformation of city
城市化转型
补充资料：企业转型外包
企业转型外包（BusinessTransformationOutsourcing）是更加战术性的BPO模式的自然拓展，它涉及到所有后勤功能的外包，以及全面的企业转型管理流程外包。它的目的是实现BPO运作长期利益最大化，进行全面的企业转型。企业转型外包不是战术性问题，而是一种前瞻性的战略变革工具，它的理论基础是：只有通过企业转型才能获得大幅度的绩效提升。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条