1) business process management
业务过程管理
1.
Application and selection of Web services in distributed business process management;
分布式业务过程管理中Web服务的应用及选择
2.
Architecture and key technology for business process management;
业务过程管理框架与关键技术研究
3.
The Study on XML-Based Co-operative Work in Business Process Management;
基于XML的业务过程管理的协同工作的研究
5) Knowledge organization basing on Business Process
基于业务过程的管理知识组织
6) BPM
业务流程管理
1.
An implementation model for BPM in collaboration software for E-Government
电子政务协同软件中的业务流程管理实现模型
2.
In order to improve air traffic safety,a multidimensional analysis model of accident causes(MAMAC)was put forward by integrating business process management(BPM),human factors analysis and classification system(HFACS),its using steps were proposed,and the accident causes of an actual case were analyzed by using the model.
为了提高空中交通安全,将业务流程管理与人为因素分析分类系统相结合,提出了多维事故原因分析模型,确定了模型的使用步骤,并使用此模型对实际案例进行了原因分析。
3.
Information Resource Integration is an important subject of the Currently Tax informatization construction; the implementation of BPM is an important method of strengthening Tax Administration.
信息资源整合是当前税务信息化建设的工作点,实施业务流程管理是加强税收管理工作的重要方法。
补充资料：表外业务对商业银行经营管理的影响
表外业务对商业银行经营管理的影响
I表外业务对商业银行经营管理的影响]表外业务的迅速发展对西方国家商业银行乃至整个金融体系形成了重大影响，特别是对商业银行的自身经营管理，既有积极的一面，又有消极的一面，主要表现在: —对商业银行经营管理的积极影响 1.促进资产负债(表内)业务的发展。表外业务是银行针对国际金融市场上多种变动不定的风险，利用其物质技术优势向客户提供的一种中介性、服务性业务，以期获取收益。银行传统业务的竞争实际是一种低水平的竞争，它使银行竞相抬高筹资成本吸引资金，降低利率或贷款条件发放贷款。这种方式一方面造成存贷利差逐渐缩小，另一方面也使信贷资产日益恶化，呆滞、呆帐贷款增加，表外业务的发展使银行走出了这种窘境，为银行进一步拓宽了业务渠道，增强了竞争能力。可以说，在日益变幻的国际金融市场上，银行业竞争的成败关键在于谁能在金融服务项目上不断推陈出新，而增加表外业务则是非常重要的环节。因此，在面临全面竞争状况下，要求银行的各项服务内容全面跟上，减少大客户对银行的依赖程度。这样银行的负债来源会随之得到扩充和巩固，增大资产扩张的可能性，加大银行操作的主动权。所以，银行表外业务增加，各种服务机能健全，中介作用更加完善，必将促进资产负债(表内)业务的发展。 2.提高银行的经营效益，这是表外业务十分明显的特征。银行的表外业务通过收取手续费方式，弥补市场竞争环境下业务经营成本越来越高所减少的利润收入，提高银行自身经济效益。同时，银行还可通过表外业务的运作获取社会各个不同层次的经济情况，收集到大量的信息资料。这为促进其他表外业务的发展提供了条件。总之，表外业务的开拓，将使银行逐步步人以业务促发展，以经济促业务，不断提高银行效益和社会效益的良性循环。 3.受到的管制空间相对较小。西方国家银行开拓与发展表外业务的发展过程告诉我们，表外业务发展是国际金融业发展的必然趋势，它是在西方各国逐步放松对金融的直接监管，为适应金融环境变化，提高竞争能力，增加收益水平，不断满足市场需求的结果。
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参考词条