1) production load
生产负荷
1.
Study on the process of increasing production load of Buhler' s solid state polymerization at device;
提升固相聚合装置生产负荷的工艺探讨
2.
Smooth control of intrinsic viscosity while polyester production load is changed;
聚酯生产负荷与其特性粘度的平稳控制
3.
Using coke not only increases the gasification efficiency by 25 percent and economic benefit by 14 percent but also decreases the operating difficulty and environmental pollution when the production load is seriously insufficient.
对两段炉使用烟煤和焦炭为原料作了经济技术比较 ,在生产负荷严重不足时 ,使用焦炭可以提高气化效率 2 5% ,提高经济效益 14% ,降低操作难度 ,减少环境污
2) low load production
低负荷生产
3) production at high load
高负荷生产
4) production load calibration
生产负荷标定
5) workload control
生产负荷控制
6) full capacity
满负荷生产能力
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
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参考词条